蒲白矿业煤矿运营公司夯实安全根基 打造标杆区队
今年以来，蒲白矿业煤矿运营公司各项目部从“强、严、学、查、抓”五方面入手，严查隐患，狠抓落实，夯实安全根基，奋力打造标杆区队，为实现公司安全生产注入新活力。

“强”即强化班前安全确认。加强劳动纪律管理，为把“不安全不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产、安全没有保障不生产”的安全理念从口头落实到行动中，第二项目部严把安全源头关，班前会确认无饮酒、无疲劳人员，井下开工前进行敲帮问顶，查验临时支护，每一道工序开始前都要进行安全检查确认，引导干部职工开工前思想上有重视、工作上有落实、效果上有显现。
“严”即严制度强管理。该项目部严格规范操作程序，合理、严密、严格审核规程措施。跟班管理人员、队长、带班班长等人员积极发挥严细管理和监督作用，杜绝一切违章行为。每名职工从落实岗位责任制做起，明白所知、所精、所做，严禁无规程、无措施施工，坚决做到“不安全的不干、无安全把握不干、可干可不干的不干”。
“学”即学标准促提升。坚持把引导职工学习、掌握安全生产应知应会知识和岗位标准作业流程作为基础性工作来抓，坚持开展“岗位练兵、技术比武”活动，班前会多种形式强化职工应知应会安全知识的学习，有效提高了员工识别、辨析和处理隐患的能力，切实提升职工安全技能和安全素质。
“查”即查隐患重整改。加强对4304运顺现场作业各环节的检查和隐患排查力度，发现问题，深入分析，及时处理解决，对限期整改的隐患在整改期间制定措施加以落实。同时，这个工区从综掘机、皮带、溜子等机电设备的保养入手，加强机电设备的日常检维修工作，提高综掘设备的开机率。
“抓”即狠抓责任落实。现场作业人员全面落实岗位安全生产标准化作业流程、岗位危险源辨识。各班组、岗位之间、工序之间加强协调配合，严格按照作业程序作业，加强安全管控，进一步提升员工安全意识和责任意识。
据悉，煤矿运营公司党政还号召公司职工进一步统一思想，牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”的思想，广泛凝聚大干快上、创先争优的智慧和力量，抓质量、保安全，抓进尺、上水平，抓产量，增效益，确保生产指标任务的顺利完成。