蒲白建庄矿业：运输队“三举措”夯实隐患排查治理工作
  为了进一步强化区队安全生产责任主体，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制，运输队始终把“隐患排查治理”作为日常重要工作，采取“四措施”夯实隐患排查治理工作，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平。
加强教育，提升观念。该队为进一步强化职工安全隐患排查意识，让职工深刻认识到隐患排查治理工作的重要性，因此，该队召开隐患排查治理工作反思会，组织职工学习西固煤业等煤矿存在的问题清单（共117条），对标排查、举一反三、深刻反思，结合公司安监部的相关要求，不断提升职工安全隐患排查意识，力争把“隐患排查治理”的思想切实贯彻到实际工作中，促进每名只职工做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。
开展自查，消除隐患。该队加大安全隐患排查治理工作力度，对照西固煤业等煤矿存在的问题清单（共117条）进行再次梳理，重点围绕作业过程是否安全可控、作业现场安全警示标识标牌是否科学有效、重点作业环节是是否符合审批要求、安全隐患是否立即整改等领域、内容进行，深查细查严查彻查，严格落实闭环管理，做到发现一处、整改一处，确保不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点。并结合井下工作中常见问题，制定条列式问题整改清单，将每项工作落实到人头。 
闭环管理，落实责任。该队为强化安全隐患排查动态管理，确保每项工作扎实完成，深入井下每个岗位，每个施工现场，加强对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员劳动纪律和疲劳上岗等情况严查。整改一个隐患代表一份责任，对每条隐患实行整改、闭合全过程监督，确保查一条、落实一条、整改一条。对每条隐患实行主管队干负责制，要求他们不仅做到亲自安排、亲自过问，还要制定切实可行，操作性强的整改方案，突出自查自检质量，确保安全专项检查有效果、有落实。（苏劝荣）