蒲白建庄矿业：紧盯问题抓落实  防微杜渐促安全
  针对3月11日国家矿山安全监察局对蒲白西固煤业开展明查暗访专项监察，查出的16条隐患和问题，蒲白建庄矿业机电管理部立即组织开展全面自查，召开现场反思会，部署落实整治工作。
4月3日机电管理部针对国家矿山安全监察局检查西固煤业的16条隐患和问题中5条机电运输问题立即开展自查，列出问题清单，制定整改方案，限期落实整改。经对照核查建庄公司存在三联（二联）按钮维护、保养不到位，变电所密闭铁门变形关不上等机电现场管理问题，要求各区队严格按照公司新编《机电运输管理制度》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》规定要求、以及《煤矿安全规程》有关机电运输规定开展经常性安全检查，通过培训、自查、复查、曝光、处罚等手段，杜绝机电运输隐患的发生。
4月5日在公司副总经理张英杰带领下，公司生产性部室负责人，蒲白煤炭运营公司相关负责人等在四盘区回风巷掘进工作面，召开了针对国家矿山安全监察局检查西固煤业的16条隐患和问题现场反思会，会上对照机电运输5条问题、以及防爆电气设备、皮带保护装置进行了专项检查，共检查出隐患和问题25条，针对皮带保护、防爆电气管理管理不到位，接地极线、电气漏试管理不规范、设备运行记录不全等6条隐患对施工单位进行了处罚，并按照五落实要求，将25条隐患落实到人、限期整改。
通过召开针对国家矿山安全监察局检查西固煤业的16条隐患和问题的反思现场会，暴露了机电设备现场管理的薄弱环节，对机电设备现场管理的习惯性违章，不规范的做法，再次敲响了警钟。会议要求依此次国家矿山安全监察局检查为契机，强化机电基础管理，规范现场操作，不断提高建庄机电运输工作标准化、规范化管理水平。（惠引胜）