陕煤蒲白矿业煤矿运营公司吃质量饭  挣安全钱
陕煤蒲白矿业煤矿运营公司始终把质量标准化建设作为提升安全管理水平的重要抓手，坚持“从严治安”不动摇，围绕“安全、精细、整洁”的目标，多管齐下，持续深化安全质量标准化建设，为安全生产奠定了坚实基础。

该公司按照“分区分片、分线分段”的原则，制定下发了《安全生产标准化实施办法》，修订完善了管理岗位、岗位工种的安全生产责任制和责任清单，形成了覆盖全员的安全生产标准体系，完善了各类工艺、工种的作业质量验收标准，严细每道工序施工标准，严格动态督查考核，采取“督查通报”“每周点评”“月度奖惩”等方式，形成了“人人参与、人人有责”的管理格局，让“吃质量饭、挣安全钱”成为全员共识。

在此基础上，该公司坚持将“细节管理”延伸到每道工序，以“点线”相结合的方式，持续巩固标准化管理效果。突出“点”的创建，实行人、物相对应的编码管理，将所有区域、地点、设施等一一对应，所有物料都定置、计数、挂牌管理、码放整齐，保证账卡对应、卡物相符；突出“线”的创建，实施“十个一”线性管理，要求在施工过程中，必须拉尺上线、精心施工。
此外，他们还大力开展质量标准化专项整治行动，制定了详细的活动安排，明确了具体的整治内容、整治措施及标准要求，形成问题清单、整改措施清单、工作计划清单和责任清单，以此不断推动各项工作有序开展、齐头并进。