没有安全一切都无从谈起。矿业公司一号文件下发后，煤矿运营公司全方位锁紧安全责任链条，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，防范化解重大风险，坚守安全生产底线，全力打造本质安全型企业。

“要根据衔接计划、地质条件、瓦斯情况等，完善掘进工作面综合防尘、拆安及过构造期间顶板管理、大型设备运输、安装回撤巷等安全风险管控措施……”近日，煤矿运营公司召开安全风险分级管控专题会，生产技术部、地质测量部、通风防突部等有关人员积极建言献策。
风险管控，是以风险辨识和风险评估为基础，通过制定管控标准和措施，达到“人、机、物、环、管”最佳匹配，使风险源始终处于受控状态。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，不断完善安全风险分级管控工作制度、安全风险分级管控工作责任体系、年度重大安全风险管控方案、年度安全风险辨识评估报告等，对重点区域、重点部位、重点环节，以及生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面存在的安全风险进行全方位、全过程排查、分级、评估、管控，建立安全风险数据库，提升风险管控能力。
“安全风险分级管控是一项系统性、全员性工作，每个人都是不可缺少的一分子，只有人人了解风险、人人管控风险，才能从根本上消除风险。”该公司安全监察部梁学山说，“要将安全风险分级管控同变化管理有机结合，集中力量进行有针对性地管控，同时不断收集整理各类风险信息，提高风险辨识的全面性和准确性。”