蒲白矿业煤矿运营公司同向发力编制安全“防护网”
今年以来，蒲白矿业煤矿运营公司着力从安全教育、现场监督、设备管理、责任落实等方面进一步加强安全管理工作，加大隐患排查、监督检查力度，全面夯实安全生产基础，为实现首季安全生产密织防护网。

加强安全教育。该公司组织安全管理人员、群监员、青安岗员、班组长进行安全学习，进一步增强各级管理人员和职工的安全意识。在现场危险源、重要作业位置制作安全围栏和悬挂安全警示牌，时刻警醒职工安全的重要性，同时组织职工进行生产作业流程、安全生产标准化知识和应知应会等内容的考试，全面提升职工规范作业意识，为安全生产奠定思想基础。
规范现场监督。该公司全面开展安全自查自改、安全大整治、安全专项检查工作，拉网式排查井下各系统、各头面以及关键部位、重点环节，查找薄弱环节和突出问题，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞环节，不留漏洞、不留盲点、不留死角，对查出的安全隐患逐项逐条制定整改措施，安排专人限期整改。组织安全监督人员深入各个作业点进行“贴身式”安全监督，及时发现安全隐患，狠抓督查整改落实，努力确保人员、设备、环境安全。
夯实设备管理。该公司加强对不同分类危险源的日常监控与整改，对现场设备排查出来的隐患及时反馈，统一做好设备隐患整改消缺工作，保证缺陷治理质量。增加日常巡回检查工作的频率和范围，按照“谁主管、谁负责、谁牵头、谁负责”的原则，将安全指标进行细化，分解到分管领导、主管科室、区队班组，逐级传递压力，层层落实责任，形成了一级抓一级、一级对一级负责，纵向到底，横向到边的责任网。
强化责任落实。该公司严格落实安全主体责任，建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，坚持落实好领导干部带班、跟班制度，加强过程管控，现场协调，确保问题在第一时间得到处理。通过班前会、班后会等渠道，以大家说、谈不足的形式，认真总结安全管理经验，梳理和分析安全工作的问题和不足，严格督促安全责任落实，将目标要求细化落实到部门、班组及个人，层层传递压力，确保安全责任的闭环管理。重点加强节假日期间领导干部值班带班情况的督查，确保各级管理人员安全责任履行到位。