在“双节”来临之际，为了给广大职工创造良好的工作环境和氛围，进一步加强节假日期间的安全稳定工作，煤化运营公司制定了周密的计划和安排，各项目部扎实开展节前安全综合大排查，确保节日安全生产平稳。

      清能项目部成立了以项目部经理为组长的检查领导小组，开展了一次全工区、全覆盖的安全综合大检查。该项目部本次检查划分为三个检查小组进行，管理人员各负其责，两组检查生产工区，一组检查职工宿舍，重点检查项目包括：作业场所存在的设备老化破损、环境设施缺陷等现象，是否采取安全防范措施。作业人员在设备运行期间是否达到规范操作，有无冒险作业行为以及违反劳动纪律等现象。职工宿舍的文明卫生、安全用电、床铺以及生活用品的定置摆放是否规范等。尤为将叉车工库区行驶速度、交叉作业是否做到减速鸣笛、成品物料的码垛管控措施落实情况、叉车日常的使用台账以及维护保养管理情况、出库班组装车作业过程中的习惯性违章等现象列为重点检查项目。同时针对现场的非常规作业安全监护情况，以及职工在岗劳保用品的规范使用和正确穿戴，各岗位职工对“双红线风险辨识标准”掌握情况例行了抽查确认，同时抽查了包装工区4号生产线设立的机环双检示范点的岗位工点检及管理人员巡检情况。
      检查结束后，该项目部对检查出的各项问题隐患现场进行了通报，并要求对检查情况统一整理后下达隐患整改通知书，两个工区按期进行整改落实，针对存在暂时无法整改到位的隐患，工区负责人要立即与甲方协商沟通整改时限，必须安排临时性防范措施进行安全防控。对于重大隐患不能保证安全生产的，要采取临时有效措施防范事故发生，及时汇报甲方单位进行协商整改，消除隐患，确保“双节”期间安全稳定。

       建庄项目部为确保元旦节假日期间安全生产工作，12月30日，该项目部经理李松富带领各分管副经理开展岁末节前安全大检查。本次节前安全大检查共查处隐患13条，对查出的隐患严格按照“四彻底”、“五落实”的原则进行彻底整改，确保2021年安全生产工作圆满收官，为2022年安全生产工作打好夯实基础。（煤化运营公司 李斌）