为确保十月份强制检修工作顺利完成，煤化运营公司建庄项目部利用10月1日至2日两天时间全力奋战检修，为四季度安全生产奠定良好的基础。        本次检修工作公司在停产检修之前，从人员思想、安全保障、文明作业方面全面动员，抽调精兵强将，结合标准化五项技术，对项目部各车间岗位设备存在的问题进行全面梳理和研究分析，制定周密的检修措施，合理安排重点推进。
       为确保检修项目按期、高质量完成，该项目部成立了五个小组，编制检修项目安全技术措施，明确各级分工、检修项目主要责任人、现场安全盯防责任人，紧抓检修项目进度，项目部检修人员严格按照标准化五项技术方案要求，对主洗车间进行了刷漆、喷码、定置摆放整理，经过两天奋战，车间面貌有了很大改善。截止10月2日下午18:00，所有检修项目均已按照预期目的完成。
       本次检修通过现场应用五项技术，使整个检修过程处在可控、能控、在控状态，保证了设备的正常运转，使项目部现场文明生产得到了规范管理，为实现“奋战四季度、决战‘攻坚年’、全力保安全”百安活动打下了坚实的基础。（煤化运营公司  王贵斌）