蒲白矿业煤矿运营公司“三态管控”筑牢安全根基
安全工具每次使用前或者使用后，一定要认真检查有无破损痕迹和标签粘贴情况，发现问题及时整改到位，随时确保完好率100%。”近日，蒲白矿业煤矿运营公司井下4209运顺，安全小分队正在开展安全工具专项检查。
在安全生产攻坚行动中，该公司从静态安全管控、动态安全管控和常态安全管控三个维度，加强现场作业管理和风险隐患管控，全面优化安全治理，不断提升安全生产管控水平。

静态安全管理方面
该公司制发《岗前安全自查制度》，严格执行“岗位描述”，同时狠抓新《安全生产法》学习和思想教育，引导员工“不想违章”。严格违章联责处罚，针对不同违章按规定分别联责班组、区队及管理部门，直至公司领导。对矿业公司安全监察部门、公司查处的典型严重违章“顶格处罚”。对达到考核次数的个人、班组、区队实行“一票否决”。同时，收集并编辑形成安全警示教育抖音18个，利用班前会组织职工集中观看，并开展座谈交流，拧紧思想“安全弦”，打造本质“安全人”。

动态安全管理方面
该公司以安全清单为载体， 严格执行管理人员“区域图•点数”管理，集中主要精力抓好重点盯防，抓实抓细安全履责，教育员工“不能违章”。结合岗位安全职责和履责要求，形成“一组织一清单，一岗位一清单”，以问责倒逼履责。建立反违章立体防控体系，严格到岗到位监督，狠抓现场风险管控，严格落实风险隐患分析，保障现场作业安全可控。

常态安全管理方面
该公司以“三项指标”考核为核心常抓不懈，敢于动真碰硬、揭短亮丑，以“三铁”反“三违”，确保“不敢违章”。严格落实《安全生产工作考核实施细则》，严格执行“曝光、重罚、联责、教育、说清楚、一票否决”，对重复性严重违章“顶格处罚”，对典型严重违章做到“四不放过”，真正起到惩戒、震慑违章行为的作用。同时，建立薄弱人物排查档案，每班对薄弱人员进行酒精测试和血压、温度测量，确保作业安全。
“我们将持续完善‘三态管控’，不断提升现场安全管理、风险隐患管控能力，坚决打好安全生产攻坚战。”该公司执行董事胡同计说。