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陕煤集团在神南学院举办的第二期班组长综合素质提升培训班刚刚结束，煤化运营公司清能项目部包装工区皇甫勇作为公司第一名派出参加培训的班组长，在这次培训班上取得了优异的成绩，学成归来。为进一步扩大学习成果，让更好的管理方法和经验在各班组生根发芽、开花结果，8月6日下午，清能项目部召开了优秀班组长学习培训分享研讨会，项目部经理马金利及其他项目管理人员、各工区班长共20余人参加了研讨交流。
会上，皇甫勇先向大家分享了陕煤集团“奋进者文化”，然后从自身学习培训的所学、所见、所感、所想出发，结合自身生活、工作实际，介绍神南产业公司班组管理亮点、先进做法和典型经验，分享了自己的学习成果与学习心得，并与所有参会的班组长进行了互动交流，大家结合各自的岗位就班组管理谈想法、讲感受，进行研讨、交流提升。项目部各领导进行了逐一点评，并就班组下一步工作进行了具体安排。
马金利对大家的充分准备及务实发言从“任务、目标、方向、理想、价值”五个方面进行了总结，他指出，项目部的基础管理在组长，班组长的作用是不可替代的，召开此次研讨议，目的就是为了互相交流，分享先进班组管理经验，拓宽班组长管理视野，增长见识，取长补短，把学习成果迅速转变成工作热情和动力，使大家成为班组建设的“领头羊”。全体班组长要不断提高对自己的要求，主动融入项目部发展，创新思维，转变观念，增强自信，提高站位，重点在班组管理、服务质量、技术水平、团队协作方面下功夫，不断加强制度化、流程化管理，以实际行动，为公司“走出去”高质量发展贡献自己的力量！（煤化运营公司 皇甫勇 马金利）
会上，皇甫勇先向大家分享了陕煤集团“奋进者文化”，然后从自身学习培训的所学、所见、所感、所想出发，结合自身生活、工作实际，介绍神南产业公司班组管理亮点、先进做法和典型经验，分享了自己的学习成果与学习心得，并与所有参会的班组长进行了互动交流，大家结合各自的岗位就班组管理谈想法、讲感受，进行研讨、交流提升。项目部各领导进行了逐一点评，并就班组下一步工作进行了具体安排。
马金利对大家的充分准备及务实发言从“任务、目标、方向、理想、价值”五个方面进行了总结，他指出，项目部的基础管理在组长，班组长的作用是不可替代的，召开此次研讨议，目的就是为了互相交流，分享先进班组管理经验，拓宽班组长管理视野，增长见识，取长补短，把学习成果迅速转变成工作热情和动力，使大家成为班组建设的“领头羊”。全体班组长要不断提高对自己的要求，主动融入项目部发展，创新思维，转变观念，增强自信，提高站位，重点在班组管理、服务质量、技术水平、团队协作方面下功夫，不断加强制度化、流程化管理，以实际行动，为公司“走出去”高质量发展贡献自己的力量！（煤化运营公司 皇甫勇 马金利）
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