蒲白建庄矿业：安全月，综采队这样做
自“安全生产月”启动以来，如何将安全管理工作做实做细做好？综采队紧扣“落实安全责任，推动安全发展”主题，树立红线意识和底线思维，总结出“早、全、严、细、实”安全管理五字经，引领职工齐抓共管聚合力，不断筑牢安全“大堤”。
注重一个“早”字——关口前移，重在预防
该队在安全工作上做到早计划、早安排、早部署、早落实，突出强调“预防为主”的方针。每月初对工作面回采进程设立风险管控清单，明确管控职责和管控措施，由专人负责，设立整改时限；每班对风险环节和风险因素进行提醒，确保风险管控到人。实事求是开展隐患排查治理，杜绝“自查问题全都好，部室检查问题一堆”，让职工能明明白白知道自己工作时的风险点，做到有险可防，有患必除，达到预测、预控、预防的目的，切实将风险挺在隐患前面、将隐患挺在事故前面。
落实一个“全”字——全面动员，全员参与
众人拾柴火焰高。安全管理工作要的是全面动员、全员参与的效果。该队设立“三级联动”模式，层层抓落实，夯实岗位责任制，利用班前会、周一周四学习时间、安全网络小组、微信群等，开展“抓好安全为什么”、“班组安全如何管”、“组织职工学习安全生产规章制度”、观看事故案例警示片，开设“智能综采”课堂，让职工将安全入脑入心，营造一个“人人讲安全、处处抓安全”的浓厚氛围。党员干部要牢固树立安全生产一盘棋的思想，抓住重点，以点带面、全面铺开，形成良好的安全生产环境。
狠抓一个“严”字——“严”字当头，重奖重罚
安全管理“严”字当头是综采队一贯的工作作风。该队建立明确的考核机制和重奖重罚体系，保证各项工作纳入规范化的管理轨道。强调纪律严，对违章人员不仅仅停留在口头教育上，而是要给予公开曝光和经济处罚。管理人员跟班实行包保制，切实负起跟班管理责任，积极倡导生产工作中人人都是安全员，将违章行为扼杀在萌芽状态。同时将职工安全素质的提升作为关键环节进行全员安全培训，从思想认识上不断强化安全“红线”意识，考核结果将纳入月底星级评比，加强了各岗位之间的协调配合，不仅要学好安全理论知识，更要熟悉设备并能熟练操作，让职工将岗位理论知识融于脑、践于行。
突出一个“细”字——耐心细致，不留死角
该队紧扣班组现场安全管理这个核心，总结提炼并大力推行“135”工作法，以细字把关，扫清一切现场安全隐患，积极守护班组安全“生命之泉”。将安全管理聚焦现场安全管理的“关键少数”，工作做到耐心细致，横向到边、纵向到底，不留死角，要求各班组结合现场实际，每天至少上报5条安全隐患。重点督防事故易发点、管理薄弱点上下功夫，规范作业保证安全生产。同时让职工了解工作要点和工作岗位危险源，做到心中有数，班组长要紧盯生产现场，做到安全细致检查，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患，做到安全管理无死角、无盲点。
紧扣一个“实”字——实干担当，真抓实干
在学习习近平安全生产论述文件的宣贯中，该队紧扣一个“实”字，积极通过电视、微信群等载体，宣贯安全文件精神，营造浓厚的学习氛围，使职工将安全生产内化于心、外化于行，着重在现场管理、岗位风险上下功夫，将“固根基、扬优势、补短板、强弱项”向班组、岗位延伸。安全管理做实了就是生产力，该队以“强化宣教适情”法、“制度适用”法、“人员适任”法、“应急适时”法，形成支部促党员、党员带班组、班组管职工的三级联动模式，狠抓职工违章操作行为，使职工自觉养成“自保、互保、联保”的安全行为。党员队干必须“腿放勤、眼放亮、手放硬”，实干在一线，率先垂范，起到模范带头作用，引领职工不断强化红线意识，确保安全生产。（朱海峰）