近日，为进一步加强安全管理，推进企业安全生产工作，蒲白建庄矿业公司通过风险辨识评估、“三违”管理倒逼、开展应急演练等三个有效抓手，为安全工作上“锁”加码，为全力实现该公司全年安全工作目标奠定有力的保障基础。   
风险辨识评估，有效管控各类风险 “将风险挺在隐患前，将隐患挺在事故前”是实现安全关口前移的目标。该公司按照《安全风险分级管控常态化管理办法》要求，落实包保部室进区队参加月度风险辨识评估会，由区队结合现场生产实际，开展风险辨识评估工作。今年1至3月份共辨识评估风险425项，通过将管控责任向班组向岗位传递，实现了各类风险的有效管控。
“三违”管理倒逼，规范作业保安全。今年以来该公司在“三违”管理工作中重拳出击，除了按照《“三违”管理办法》落实各项处罚外，为规避个别人员不按时参加“三违”学习，由安监部出具证明，人力资源部和生产调度信息中心对“三违”人员采取注销虹膜考勤和停止领取矿灯的手段倒逼“三违”人员按时按要求参加学习教育。通过采取一系列措施，“三违”人员学习得到一定改善，也为现场作业人员敲响了警钟，使职工们在工作中规范操作，按章作业，确保安全。
应急演练常开展，提升全员应急力。2021年，该公司计划开展6项应急演练工作，旨在提高矿井应对突发事件的分析研判、决策指挥和组织协调能力，帮助应急管理人员和各类救援人员熟悉突发事件情景，提高应急熟练程度和实战技能，改善各部门之间的交流沟通、协调合作。让作业人员提高对突发事件风险源的警惕性，促使职工在没有发生突发事件时，增强应急意识，主动学习应急知识，掌握应急知识和处置技能，提高自救、互救能力，保障生命财产安全。 （庞照川）