进入3月以来，建新煤化在全面掀起党史学习教育热潮的基础上，聚焦“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的总目标要求，坚持问题导向，做到学用结合，通过狠抓“全员安全培训、班组安全网络建设、人的安全行为治理”等工作，将学习成效转化为推动安全工作的有力举措，进一步夯实了矿井安全管理基础。
    对症下药，定制全员安全培训套餐
    该公司始终坚持以“安全是企业最大的效益、安全是职工最大的福利”为核心思想，以“线上线下联动，集中自主结合”为学习方式，以“总结旧经验，创新新思路”为培训思路，开展了系列安全培训活动，助力全员安全素质、技能水平全面提高。
    从去年以来，该公司累计组织各类培训百余期4000多人次，并通过调研、走访探索职工更容易接受的培训方式，再根据不同岗位的需求分别定制培训套餐、“对症下药”，保障培训切实取得实效。
    新进员工的视频展示教育、再培训人员的事故警示案例解析、业务骨干的教育实践结合、标准化和智能化人员的专家定点讲解等方式都取得了大家的纷纷好评。“刚到煤矿企业，井下环境也不熟悉，培训站采用视频动画模拟井下生产场景，让我有对如何工作有了一个很直观的印象，对我进一步融入企业，服务生产帮助很大。”在问到培训情况时，正在进行岗前培训的职工小王这样回答道。
    优化创新，完善班组网络建设制度
    “实施班组互检搜身制度以来，不仅安全得到了进一步强化，下井效率也是大幅度提升了，我们也轻松了很多。”该公司综合队井口班长石刘军这样说道。
    该公司在班组安全网络管理机制的基础上，优化延伸出了班组互检搜身制度，班组成员在入井前彼此互搜互检、状态确认。正因为彼此熟悉，更能针对性的检查出彼此忽略的细小问题，并及时调整改正，为矿井准入提供坚实屏障。
    “班组安全网络制度实施以后，我们都成了‘安监员’，互检制度实施了，我们又多了‘把罐工’的身份，把安全抓在自己手里的感觉还真不错咧。”在井口候车的机电队职工刘龙龙这样说道。自从互检制度实施以来，便引起了全体干部职工的纷纷好评，“全员参与，齐抓共管”的氛围也愈加浓厚，全员“自保、互保、联保”意识显著增强，为企业顺利完成全年安全生产任务凝聚班组合力。
    “曝光”荣辱，设立正反教材特色栏目
    为激发全员自主抓安全的积极性，该公司在微信公众号创建了“安全卫士表彰栏”和“典型‘三违’曝光台”栏目。健全反“三违”制度体系，加大人的安全行为治理工作力度，营造出“严规范、守规矩、反三违”的良好安全生产氛围，为企业安全生产提供有力保障。
    针对近一个月表现突出、无“三违”、深受职工肯定的人员进行评选，最终确定出至少3名“安全卫士”，不仅在微信公众号专栏、公司宣传栏上公示、亮相，还准备了丰厚的资金奖励以作表彰。通过身边人、身边事的方式，引导大家积极对标先进个人，寻短板，补差距。
    同时，每个月曝光部分典型的“三违”人员，采取通报、停工、罚款、助教学习的方式，为全体职工对标自身行为提供准则，并以此为鉴，规范日常行为与操作细节，有则改之，无则加勉，在警醒中上紧“安全弦”，敲响“警示钟”，为企业安全生产奠定坚实的思想基础。