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“各岗位，皮带还没有停稳前，就不要着急干活，这个很危险，大家一定要注意安全。”
“张晨，你在204皮带手选捡矸，必须要带手套，矸石的棱角也很锋利，一定要注意安全。”
11月20日，在建庄项目部班前会上，原煤一班副班长兼安全员范保虎，对同班组作业人员的习惯性违章问题，一对一点名，强调上班期间应该注意的安全事项，这也是自煤化运营公司11月12日开展班组安全员授职仪式以来，班组安全员实打实发挥作用的一个生动缩影。
“百日安全”活动开展以来，该公司针对两个项目部比较分散，安全管理难度大，分别在两个项目部配备了9名班组安全员，统一制作了袖标，通过让安全员亮身份，充分发挥驻项目部安监员和班组安全员的作用，进一步把“严、紧、硬”的安全管理理念和导向传递下去，切实让现场职工感受到安全压力常在，监督震慑常在。形成了个人安全保班组安全，班组安全保项目部安全，项目部安全保公司安全的一级保一级的安全管理架构。做到了一级抓一级，层层考核，进一步强化了安全责任的落实，筑牢了隐患排查治理、反“三违”、防范事故等安全管理网络。
为打造专业化的班组安全管理目标，该公司定期组织班组安全员学习《安全生产法》、《煤化运营公司安全红线》、公司“三违”界定标准等法规制度，确保班组安全员个个业务精通、素质达标，对日常检查内容和标准做到熟练掌握、了然于胸。项目部在加强对关键场所、关键设备、关键岗位及作业安全风险的分析研判的同时，也为班组安全员量身定制了班组安全员职责和考核细则及工作标准，既防止了班组安全员责任不明，易打乱仗的问题，也彻底消除了项目部在管理中存在的安全真空地带。
作为安全管理的最后一道防线，班组安全员的作用日益凸显。在全年安全生产的最后阶段，该公司紧盯班组这一最小生产单元，练就安全监管“真功夫”，激活班组安全员这个最小细胞，让班组安全员发挥出大作用，让他们真抓真管真正行动起来，推动公司安全平稳发展。（煤化运营公司 毕兴民）
“张晨，你在204皮带手选捡矸，必须要带手套，矸石的棱角也很锋利，一定要注意安全。”
11月20日，在建庄项目部班前会上，原煤一班副班长兼安全员范保虎，对同班组作业人员的习惯性违章问题，一对一点名，强调上班期间应该注意的安全事项，这也是自煤化运营公司11月12日开展班组安全员授职仪式以来，班组安全员实打实发挥作用的一个生动缩影。
“百日安全”活动开展以来，该公司针对两个项目部比较分散，安全管理难度大，分别在两个项目部配备了9名班组安全员，统一制作了袖标，通过让安全员亮身份，充分发挥驻项目部安监员和班组安全员的作用，进一步把“严、紧、硬”的安全管理理念和导向传递下去，切实让现场职工感受到安全压力常在，监督震慑常在。形成了个人安全保班组安全，班组安全保项目部安全，项目部安全保公司安全的一级保一级的安全管理架构。做到了一级抓一级，层层考核，进一步强化了安全责任的落实，筑牢了隐患排查治理、反“三违”、防范事故等安全管理网络。
为打造专业化的班组安全管理目标，该公司定期组织班组安全员学习《安全生产法》、《煤化运营公司安全红线》、公司“三违”界定标准等法规制度，确保班组安全员个个业务精通、素质达标，对日常检查内容和标准做到熟练掌握、了然于胸。项目部在加强对关键场所、关键设备、关键岗位及作业安全风险的分析研判的同时，也为班组安全员量身定制了班组安全员职责和考核细则及工作标准，既防止了班组安全员责任不明，易打乱仗的问题，也彻底消除了项目部在管理中存在的安全真空地带。
作为安全管理的最后一道防线，班组安全员的作用日益凸显。在全年安全生产的最后阶段，该公司紧盯班组这一最小生产单元，练就安全监管“真功夫”，激活班组安全员这个最小细胞，让班组安全员发挥出大作用，让他们真抓真管真正行动起来，推动公司安全平稳发展。（煤化运营公司 毕兴民）
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