时值11月份，“百日安全”活动进入攻坚阶段，蒲白建庄矿业公司立足矿井安全管理实际，加强安全教育、做实“双防”排查、深化齐抓共管，持续保持“全年安全零事故，三违同比下降27.5%、无重大安全隐患”的良好成绩，努力推动矿区安全持续高质量发展。
加强安全教育，提升安全意识。为进一步规范区队班前会召开形式，该公司要求各部室每班深入区队班前会，做实班前职工精神状态确认，强化职工安全生产意识；优化标准，细化流程，严格执行班前点名、班前学习、班前工作安排、班前安全风险提醒、班前安全宣誓等具体的流程，同时对每一流程规定具体时间，做到规范化，提高操作性；聚焦班前会召开质量，号召职工提建议、讲措施，牢牢把好安全生产“第一道工序”，筑牢“安全管理的第一道防线”。
做实“双防”排查，筑牢安全隐患。为了做好风险分级管控常态化管理工作，从源头筑牢安全生产“防火墙”，该公司常态化开展安全风险辨识分级管控，严格执行《安全风险分级管控常态化管理办法》，由区队组织，召开区队月度风险辨识专题会，针对区队生产实际和下月安全重点工作进行风险辨识，制定切实可行、行之有效的风险管控措施，将责任落实到班组、落实到岗位，营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围。
深化齐抓共管，务实安全根基。充分发挥群监员、青安员、职工代表作用，明确分工、夯实责任，杜绝“谁都管、谁都不管”的管理乱象出现；严格各类安全技术措施制定、审批和执行，并重点关注安全技术措施的把关审批，确保每项工作开展依法依规开展；加大管理干部履职监督，对跟带班、隐患落实整改、管理人员违章指挥等进行无死角检查，及时防范化解各类风险隐患，切实将安全管理工作抓牢、抓实、抓细，抓出成效。（王苗苗）