进入九月份，是企业生产经营的冲刺阶段，更是安全生产的关键时期。为使职工从思想上重视安全，自觉养成安全的好行为，公司针对职工不同口味，推出班组“色香味”俱全的安全套餐，倍受职工欢迎，有力促进了矿井安全生产。
“色”即突出特色，不断创新安全教育机制。针对生产回撤过程中多人联合操作的实际，创新实行班中联防教育，在各班组内部建立安全联防、联保和结“安全对子”等制度，要求班组长或是有安全经验的老工人，在作业时多走一步，多看一眼，关键时刻提醒一句，促使职工自我检查、修正安全工作中出现的各种偏差，做到既要管好自己，又要帮助别人。在班前会上，当班班长不仅要讲述本班整体工作情况、存在的问题和安全隐患，还要让每名职工开展“查、反隐患”活动。“职工们不仅要查本班工作中是否都严格按操作规程进行作业，查工作中是否留下安全隐患，找个人和工友是否存在着违章作业行为，还要让职工把当班发生的问题、隐患及工作中相互扯皮的行为讲出来，起到互相警示、提醒的作用，让大家在反省中改正不足，提高安全执行力。”准备队队长马恩这么说到。
“香”就是让经验教训成为提升安全水平的“香饽饽”。积极组织全体干部职工学习各类矿井典型事故案例，吸取事故教训，举一反三反思管理漏洞，整改工作不足，提升工作水平。并充分利用班前会及周四学习时间开展“班前百日安全决心书宣读”及事故案例学习讲评等活动，使职工人人参与安全管理，个个说话安全感受，增强大家抓安全生产的责任心和自觉性，全面提升公司整体安全管理水平。
“味”即班组管理中充满“辣味”。为进一步加强现场隐患排查力度，严格落实“隐患就是事故”的安全目标，公司在班组之间开展相互“揭短”活动，在交接班时，每人提一条巡检问题，每人说一条现场隐患，对上个班的检修作业环节、现场跑冒滴漏、人员安全状态、安全措施落实进行认真排查，在交接班会上提出后，由接班班长组织隐患整改和落实，营造了人人争当安全员的良好氛围。积极开展“安全大家说”经验分享活动，激发员工相互“揭短”、相互监督，积极引导员工从被动接受转变为主动参与，时刻绷紧安全生产这根弦，做到一人经验，大家受益，一人教训，大家借鉴，有效强化全体员工的安全意识。（赵元捷）