近段时间以来，掘进三队积极响应公司标准化、精细化、军事化管理的号召，组织全队职工认真学习公司相关文件精神，积极开展各项准军事化管理培训和现场精细化自查整改活动，为该队精、严、细、实管理的每个环节注入了活力。

“强”军事化管理培训，打造一支铁军

　　该队积极组织全队职工认真学习公司《准军事化管理办法》的文件精神，以队长、书记带头抓，其他队干带头示范的管理培训模式，切实规范了全队职工的行为养成。该队及时制定了《文明创建活动实施方案》并建立了考核台账，重点在规范职工班前会“两唱六步法”、文明用语和着装整齐方面加强考核，让高标准，严要求成为全队日常管理的常态，努力把全体职工打造成一支纪律严明、工作高效的铁军。

“严”精细化自查整改，创建一流区队

　　该队技术员充分利用班后会及周三集中学习时间组织全体职工分次、按章学习掘进部分新标准化的相关要求。采取“线下集中培训+线上自学督导”的方式切实加强培训学习力度，通过班前会抽考和利用“全员考试APP”集中考试的方式查漏补缺，巩固学习效果。自公司精细化现场落实会开展以来，该队队长、书记和技术员便积极参与，通过对标学习，认真吸取其他区队现场标准化、精细化管理的亮点，自查本队管理的不足并加以整改，力求现场标准化、精细化管理工作不断登上新台阶，助力区队建设达到一流标准。