“越是改造期间越要绷紧安全红线,守好安全阵地。”进入“百安”活动以来，热电公司从“查、众、严、防”四各方面加强安全管理，确保安全红线拉得紧，围得严，为生物质改造工程营造安全稳定的环境。
    “学”字作保，牢固安全基石。该公司以加强安全理论学习为抓手，党委工作部制定了详细的学习计划，领导班子进基层、管理人员班前会宣讲习近平总书记关于安全生产重要讲话，做到学习有安排、结果有考核；各车间结合实际，修订《安全生产红线管理规定》，切实提高政治站位，强化安全红线意识和底线思维，把安全工作摆在各项工作首位。
    “众”字在前，凝聚安全力量。针对目前安全生产严峻形势，包括目前存在的安全周期长思想麻痹、管理松懈、安全技术教育和培训跟不上等安全问题，该公司把人的行为治理与班组安全网络相结合，以“岗位描述”考核为核心，以现场抽查为重点，持续推进人的安全行为治理。同时选用“走出去、请进来”方式，对生物质改造后的新工艺、新技术进行专项培训，使全员“掌握工艺流程、熟悉操作程序”，进一步提高全体员工技术素质。近日该公司将组织锅炉职工赴山东一家生物质电厂实习。
    “严”字当头，密堵安全缝隙。施工现场的安全监督是热电公司反“三违”的重要阵地，组织专职安全员不间断地在工地现场巡视，针对三违、无证作业，一经发现，轻则给予警告、罚款，重则清理出场。值长室、后勤科扎实完成应急救援实训攻坚行动的阶段工作，通过橱窗、展板等形式宣贯突发应急事件应对法等法律法规知识。配售电公司完善了《生物质改造期间矿区孤网运行全局失压应急演练方案》，值长室修订《热电公司安全生产事故预案编制导则》，各车间负责每月组织开展一次应急演练，以实际操作的形式不断提高应急救援队伍的应急技能和协调处置能力。
    “防”字做保，提升安全素质。该公司把生物质改造施工现场管理作为“百安”活动重要考核内容，控制施工进度，保证质量和安全，重点要根据天气情况和实际进度对计划与施工总承包进行协调、对各项工程施工过程盯防和控制、施工中应尽量减少交叉作业，要求各工序应密切配合，施工场地合理错峰作业，做到人、机、料、法、环协调统一。“百安”期间严格落实安全周报制，通过准确掌握、分析、研究和解决施工现场的隐患、“三违”等不安全因素，及时查找短板、补弱项、强管理、堵漏洞，确保安全生产稳定发展。