安全在管理，管理在干部，干部在作风，作风在务实。也就是说，只要抓住了“干部”这个重要环节，就等于牵住了安全生产的“牛鼻子”。既然知道了“干部”是抓好安全生产的重要环节，那么如何抓好“干部”就是关键所在，这就需要企业不断在提升干部思想认识，加强作风建设上下功夫。
      《弟子规》中有这样一句话：“执虚器，如执盈。”意思就是说，手里拿着空的容器，要像容器里盛满水一样，谨慎地拿好，缓缓地行走，器皿才不容易摔坏或碰伤。这句话用在安全生产工作当中，如“抓好安全生产来不得半点虚假。”一样，有着异曲同工的作用。既然知道了这一点，作为煤炭行业的干部和职工，如何衡量虚、盈之间的关系，做到安全生产，保证企业效益，应该是能辨别轻重的，但是要想让所有干部和职工都时刻保持“执虚如盈”的敬畏之心，并不是一件容易的事情，这需要企业坚持长期开展大量的安全培训、警示教育、现身说法等工作和活动，才能让这部分安全意识薄弱的干部和职工，逐渐杜绝和消除“执盈如虚”和“执虚如虚”的错误心态。
       怎样认识并杜绝“执盈如虚”的心态。简单地说，就是明知故犯，有标准，不执行。举个例子，在煤矿瓦斯治理过程中，上级部门已经订好了治理方案，但在实际执行过程中，为了图省事，减少后续工作量，区队管理人员未经上级部门同意，私自变更方案造成瓦斯超限，这就是典型的“执盈如虚”心态，就是有标准，不执行。从表象上看是区队管理人员执行力不到位，但是再往深一层次追究，其实是工作作风存在严重的问题。所以说，煤矿企业要想解决区队管理人员执行力的问题，首先要解决他们工作作风上的问题。
      怎样认识并消除“执虚如虚”的心态。简单地说，就是图省事嫌麻烦，作业中想怎么干就怎么干，怎们方便就怎们干，随意性很强。举个例子，瓦斯检查员在作业过程中，每班都在同一检查点未检测出瓦斯，就开始放松警惕，图省事不检测，长此以往，就会养成错误习惯，这就是典型的“执虚如虚”心态，想怎么干就怎敢干。从表象上看这是习惯性违章，同样再往深一层次追究，是区队管理人员日常培训和工作监督做的不到位，归根结底，还是工作作风上出了问题。因此，要想杜绝职工习惯性违章，解决管理人员工作作风问题才是关键所在。
       怎样保持并提升“执虚如盈”的心态。俗话说：“谨慎能捕千秋蝉，小心驶得万年船。”要想抓好安全工作，提升管理人员“执虚器，如执盈。”的敬畏和谨慎心态，就必须加强管理人员的作风建设，促进煤炭企业班组长及以上管理人员，在安全工作中不但认真学习领会上级文件精神，吃透政策，而且主动贯彻落实，大胆创新实践，努力提高工作效率，提升工作水平，真正伏下身子真抓实干，做到管得细、抓得紧、做得实、看得到、想得到、做得到、做得好，只有这样时刻坚持，才能打造一支具有良好思想作风和扎实工作作风的管理人员队伍。

蒲白建庄矿业   黄东华