为了认真执行党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，深入落实各级安全生产责任制，进一步加强安全生产管理，促进安全长效机制建设。连日来，煤化运营公司各部室、项目部认真学习“陕煤集团安全生产十条红线”，该公司通过学习解读文件、新闻宣传、安全人员宣讲等多种途径，将集团公司《安全生产红线管理规定》学习教育覆盖公司全体职工，使安全生产红线入脑入心，成为项目安全生产管理的“底线”。

     “安全确认一个不漏”该公司为各项目部配备了血压计、体温计、酒精测试仪等设备，各项目对所有职工逐一进行健康状况排查，建立职工健康台账，针对亚健康人员实施重点盯防，随时观察职工精神状态。同时，通过网络摄像头，对各项目部班前会情况进行全程动态监控，做到职工班前精神状态确认一个不漏，确保人人安全。

     “持证上岗一个不漏”该为进一步提升职工作业规范流程，熟练掌握岗位安全职责，采取集中培训、集中考试的方式，先后分期分批对60余名叉车司机进行安全职责培训和实操训练，对50余名各类小工种进行安全操作规程培训，达到全员持证上岗，使职工安全作业意识，现场安全管理水平得到了进一步提升。

     “问题整改一个不漏”该公司每周的安全生产经营调度例会，要求部室、项目部负责人汇报工作不谈干了啥，只谈要干啥、怎么干。不谈成绩，只谈工作存在问题，薄弱环节。切实发现问题，解决问题。同时，及时开展设备物资全面清查，对材料申报审批手续不规范、材料领用签字手续不齐全等材料管理不达标问题，制定整改措施和计划，明确落实时间节点，落实管理责任。要求建庄项目部针对红线管理，制定详细的物资管理规定并逐项落实。

     “宣传教育一个不漏”该公司为各班组长送去了《班组长安全管理手册》、《我的安全我负责、我的工作请放心》等书籍，要求各驻项目部安监员要明确责任，充分发挥现场监督管理作用。及时组织班组安全员认真学习各项安全管理制度，要知标准、懂规程，敢管敢做，对现场安全隐患及发现并消除。尤其要把集团《安全生产红线管理规定》，宣传到每一个车间班组、 每一个岗位， 每一名职工，确保安全生产。
下一步，该公司将持续深入宣贯集团《安全生产红线管理规定》，在全公司范围内持续开展“安全大反思、隐患大排查”活动，拧紧“思想阀门”，筑牢“安全篱笆”，不断加强安全隐患自查自纠，不踩安全
“红线”，守好安全“底线”，保证公司各项目安全生产有序可控。
                                                                                 （李斌）