截止8月11日,三原县供电分公司实现连续安全生产2402天。
今年以来,该公司始终坚持将“安全生产+疫情防控”作为中心工作,严格落实安全生产责任制和疫情防控措施,利于线上线下同步模式,扎实做好疫情防控知识、安全生产管理工作,全面推进整体工作良好态势。
在安全教育培训方面,该公司从不断强化安全红线意识为入手,紧紧围绕“习近平总书记安全生产重要论述”,引用系统典型事故为诫,举一反三,走进基层,深入现场,定期组织开展安全生产法律法规、标准化作业流程以及安全警示教育培训等活动,每月组织员工进行“安规”抽考。
在加强设备维护方面,该公司按照“防重于抢”原则,紧密结合安全生产专项整治三年行动计划主线,严密监测负荷变化,做好运行状态预测,常态化开展“隐患排查进行时”活动,并将隐患缺陷及时录入安全生产管理系统,要求责任到人,考核到人,确保排查工作不留死角。
在作业现场风险管控,该公司坚持“谁主管、谁负责”原则,严把作业源头,从施工方案审查入手,加强施工可行性和风险度评价,同时将“党建+”深度融入施工作业现场,加强作业现场安全监督检查,全面开展现场抓“三违”行动,对纠错不改人员,进行约谈,严厉考核,确保全面实现场安全措施,实现分散作业现场安全管控全覆盖。
在外包工队管理方面,该公司严格审查外协单位及人员资质,规范安全协议、施工合同的签订,加强安全教育培训,强化施工队伍的管理,督促落实安全生产责任保险,同时制作外协人员身份牌,落实现场作业人员亮身份举措,要求上标准岗,干标准活动,形成安全自觉行为,推进本质性安全企业建设。(文/通讯员 崔雅)
今年以来,该公司始终坚持将“安全生产+疫情防控”作为中心工作,严格落实安全生产责任制和疫情防控措施,利于线上线下同步模式,扎实做好疫情防控知识、安全生产管理工作,全面推进整体工作良好态势。
在安全教育培训方面,该公司从不断强化安全红线意识为入手,紧紧围绕“习近平总书记安全生产重要论述”,引用系统典型事故为诫,举一反三,走进基层,深入现场,定期组织开展安全生产法律法规、标准化作业流程以及安全警示教育培训等活动,每月组织员工进行“安规”抽考。
在加强设备维护方面,该公司按照“防重于抢”原则,紧密结合安全生产专项整治三年行动计划主线,严密监测负荷变化,做好运行状态预测,常态化开展“隐患排查进行时”活动,并将隐患缺陷及时录入安全生产管理系统,要求责任到人,考核到人,确保排查工作不留死角。
在作业现场风险管控,该公司坚持“谁主管、谁负责”原则,严把作业源头,从施工方案审查入手,加强施工可行性和风险度评价,同时将“党建+”深度融入施工作业现场,加强作业现场安全监督检查,全面开展现场抓“三违”行动,对纠错不改人员,进行约谈,严厉考核,确保全面实现场安全措施,实现分散作业现场安全管控全覆盖。
在外包工队管理方面,该公司严格审查外协单位及人员资质,规范安全协议、施工合同的签订,加强安全教育培训,强化施工队伍的管理,督促落实安全生产责任保险,同时制作外协人员身份牌,落实现场作业人员亮身份举措,要求上标准岗,干标准活动,形成安全自觉行为,推进本质性安全企业建设。(文/通讯员 崔雅)
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