今年以来，蒲白建庄矿业公司紧锣密鼓积极采取各项措施，以思想管控、行为管控、现场管控为重点，狠抓思想教育，严格制度落实，严查安全隐患，堵塞管理漏洞，确保矿井安全生产正常进行。
      加强思想管控，深化责任落实。面对矿井安全生产，该公司要求牢固树立“安全工作只有起点，没有终点”的思想理念，保持头脑清醒，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的协调关系，始终把安全生产工作放在首位，放在各项工作的重要位置。该公司要求在班前会、学习日加强安全措施、制度学习的基础上，细化责任落实，明确主体责任、监管责任、分管责任等，逐级落实到岗位，形成从上到下统一思想、齐抓共管的局面，凝心聚力共同推进公司安全生产工作。
      强化行为管控，转变干部作风。该公司通过强化人的安全行为治理和现场的安全隐患最终实现安全“零”目标，提高职工思想高度，转变干部作风。该公司严格领导值带班制度、严格部室区队带班、跟班、值班制度。各级管理人员的带班和区队管理人员跟班期间必须与工人同上同下，对井下的安全生产工作和当班存在问题必须现场指导解决；值带班人员必须按值班排序表进行工作，并严格履行请销假制度。
     紧抓现场管控，确保系统正规循环。该公司坚持每周一次安全大检查、“零点行动”。按照标准化管理责任制实现全覆盖、全方位、全天候，不让违章者“有缝可钻”，发现“三违”升级处理；对巡查中发现的问题及时处理整治。同时对发生轻伤事故的区队队长在安办会上做书面检查，跟班、带班人员升级处理；各部室、区队管理人员，因所分管范围内的生产系统出现重大隐患，或者所分管的业务未按期完成的，取消休假，留矿盯守，必须保证各系统的正规循环。