本网讯(通讯员 张健)为了持续推进春检工作深入开展,提高线路设备安全运行水平,为电网“迎峰度夏”夯实筑牢安全根基,近期,淳化分公司运维班组充分利用晴好天气,厉兵秣马,如火如荼展开线路设备消缺工作,吹响春安检查“集结号”。
春检开展以来,公司建立馈路经理负责制度,扎实开展线路设备巡视工作,特别对高损馈路、问题台区、自然灾害严重区域设备展开特殊巡视,根据巡视结果建立健全缺陷台账,为消缺工作开具“问题清单”。巡视中,公司要求管理部室青工、党员、女工全部加入到巡线大军中来,大大提升了巡视工作效率和质量。
为了提高供电可靠率,公司对检修计划进行集中统筹管理,通过召开月度电网平衡会为电网“坐诊把脉”,多级联动、综合研判,利用合并任务、缩短停电时间、搭车检修以及带电作业等有效举措确保消缺经济高效,截至目前共计完成执行检修计划80余项,使电网安全运行水平得到大幅度提升。为了强化各级生产及管理人员责任执行力度,公司建立健全“三级联动”包抓机制,实行领导包片、安监部牵头、管理部室包抓的责任机制,组建多部门检查小组,采取定期不定期检查督导的模式,对阶段性工作进行“回头望”及安排部署,并对发现的问题及时制订整改措施和整改期限,通过“检查—整改—完善”动态过程达到闭环管理的目的。
下一步,公司将继续细化措施,持续深入推进春检工作进展力度,查缺补漏,全面为春检联评工作打好前站。
春检开展以来,公司建立馈路经理负责制度,扎实开展线路设备巡视工作,特别对高损馈路、问题台区、自然灾害严重区域设备展开特殊巡视,根据巡视结果建立健全缺陷台账,为消缺工作开具“问题清单”。巡视中,公司要求管理部室青工、党员、女工全部加入到巡线大军中来,大大提升了巡视工作效率和质量。
为了提高供电可靠率,公司对检修计划进行集中统筹管理,通过召开月度电网平衡会为电网“坐诊把脉”,多级联动、综合研判,利用合并任务、缩短停电时间、搭车检修以及带电作业等有效举措确保消缺经济高效,截至目前共计完成执行检修计划80余项,使电网安全运行水平得到大幅度提升。为了强化各级生产及管理人员责任执行力度,公司建立健全“三级联动”包抓机制,实行领导包片、安监部牵头、管理部室包抓的责任机制,组建多部门检查小组,采取定期不定期检查督导的模式,对阶段性工作进行“回头望”及安排部署,并对发现的问题及时制订整改措施和整改期限,通过“检查—整改—完善”动态过程达到闭环管理的目的。
下一步,公司将继续细化措施,持续深入推进春检工作进展力度,查缺补漏,全面为春检联评工作打好前站。
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