紧抓安全三要素，实现安全“零”目标

　　(能源检计量中心乔苗云)

　　2019年，能源检计量中心根据年度安全管理思路，大力推进精益安全管理工作，以落实安全生产主体责任为主线，狠抓干部履职及员工标准化作业，紧盯重大安全隐患不放松，从事故防范入手，进行双预防机制建设，全面提高安全管理水平。

　　重点部位专项检查

　　物的不安全状态是安全事故发生的重要因素。按照年度工作计划，中心要求各作业区每周开展一次安全综合检查，尤其是对于重点部位，重大隐患点，要深入仔细排查。每月针对周排查问题进行一次专项检查，发现问题要有记录，有措施，有落实，有跟踪，形成PDCA闭环管理模式。结合中心 “02369”安全管理思路，对隐患排查治理效果显著的个人及班组进行专项奖励，激励全员参与到隐患排查治理工作中，尽可能的“消灭”一切物的不安全状态，使每一项作业过程都处于安全、有序、受控状态。

　　培训预防双管齐下

　　加强安全知识培训，夯实安全理论基础。2019年，中心通过开展每日一题，每周一案活动，极大的激发员工学安全、重安全的热情，在班组内部形成良好的安全工作氛围。与此同时，能源检计量中心全面开展双预防机制建设，建立“红橙黄蓝”安全风险网络化管理模式。每周，中心安全生产科深入各班组，对各作业区不同岗位安全风险点进行评估，绘制安全风险分级管控网络图，实行不同风险点差异化、精准化管理，为中心安全管理工作顺利开展提供重要依据。

　　技能提升本质安全

　　杜绝人的不安全行为，提高安全操作技能，强化本质化安全生产。该单位通过组织标准化技术比武活动，一方面激发员工的工作热情，另一方面也能及时、有效的检查员工的标准化操作技能，为员工技能提升创造竞争舞台，为本质化安全生产提供强有力保障。另外，中心每月定期开展三级应急演练活动，主要从火灾、危化品泄露、触电、疏散逃生等方面开展活动，极大地丰富了员工应对突发事件的技能，提高了员工的应急处置能力，为2019年标准化安全生产保驾护航。