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自9月份“安全警示月”活动启动以来，陕钢集团汉钢公司轧钢厂轧机装配车间根据轧钢厂关于开展“安全警示月”活动的要求，积极开展以“牢记事故教训，杜绝麻痹大意，筑牢安全防线”为主题，扎实开展各项安全警示活动，进一步提高人员安全防护意识，克服麻痹思想和侥幸心理，筑牢安全生产防线，切实防范各类生产安全事故，确保安全生产。
广泛宣传动员，制定相应方案。
活动初始，轧机装配车间领导牵头在各班组班前班后会，对安全警示月活动文件进行广泛宣传动员，营造浓厚的安全舆论氛围，同时，对活动的具体事宜进行分解落实，并和各班组管理人员探讨，如何开展好本次安全警示月活动，各班组结合班组实际，制定了颇有特色的活动方案，并一一付诸于行动。
汲取事故教训，落实安全责任。
轧机装配车间汇总了近几年来车间发生的典型事故案例，并下发至各班组，班组利用班前班后会和班组安全活动进行培训学习，全员对事故案例进行反思大讨论，深入反思事故，深刻汲取事故教训，并结合班组实际落实相应的安全措施，强化人员的安全责任。班组自行收集相关安全事故案例警示教育视频，利用班组会议播放观看，使眼前事故中的眼泪和血液，深深印在人员大脑中，时时刻刻敲响安全第一，珍爱生命的警钟。
开展现身说法，重回事故场景。
轧机装配车间领导利用车间早会组织三级现身说法活动，现身说法参加人由车间领导、工班长、员工组成，形成三级层次的现身说法。车间主任黄超带头结合他人事故，分享自身的心理感受，用他的内心感染大家，用他生动的语言告诉大家，一次违章事故的发生会给一个家庭带来多大的影响。其余参与人员在黄主任的良好带头下，把发生在身边的事故饱含激情的分享给大家，用自身的事故告诫大家，前车之鉴，后事之师。
加强巡查力度，排查现场隐患。
轧机装配车间每天对全车间现场加大巡查力度，车间坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，在进行全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查，对查出的安全隐患，责令相关班组严格按时按要求完成整改，做到不消除隐患不生产，不整改达标不生产，为员工创造好安全的工作环境。
坚持安全告知，严守安全底线。
轧机装配车间每天坚持对现场员工进行安全告知和危险源辨识及预防控制措施再学习，由车间领导牵头，对现场新的作业活动和变更的作业环境进行安全告知，要求落实的安全措施每个人必须落实到位，尤其对非常规作业的安全告知放在首位，常抓不懈，不敢有一丝一毫的疏忽，现场的员工时时刻刻紧绷安全弦，对手中的每项作业行为做到规范操作，坚决不触碰安全底线。 （陕钢集团汉钢公司轧钢厂 陈 瑶）
广泛宣传动员，制定相应方案。
活动初始，轧机装配车间领导牵头在各班组班前班后会，对安全警示月活动文件进行广泛宣传动员，营造浓厚的安全舆论氛围，同时，对活动的具体事宜进行分解落实，并和各班组管理人员探讨，如何开展好本次安全警示月活动，各班组结合班组实际，制定了颇有特色的活动方案，并一一付诸于行动。
汲取事故教训，落实安全责任。
轧机装配车间汇总了近几年来车间发生的典型事故案例，并下发至各班组，班组利用班前班后会和班组安全活动进行培训学习，全员对事故案例进行反思大讨论，深入反思事故，深刻汲取事故教训，并结合班组实际落实相应的安全措施，强化人员的安全责任。班组自行收集相关安全事故案例警示教育视频，利用班组会议播放观看，使眼前事故中的眼泪和血液，深深印在人员大脑中，时时刻刻敲响安全第一，珍爱生命的警钟。
开展现身说法，重回事故场景。
轧机装配车间领导利用车间早会组织三级现身说法活动，现身说法参加人由车间领导、工班长、员工组成，形成三级层次的现身说法。车间主任黄超带头结合他人事故，分享自身的心理感受，用他的内心感染大家，用他生动的语言告诉大家，一次违章事故的发生会给一个家庭带来多大的影响。其余参与人员在黄主任的良好带头下，把发生在身边的事故饱含激情的分享给大家，用自身的事故告诫大家，前车之鉴，后事之师。
加强巡查力度，排查现场隐患。
轧机装配车间每天对全车间现场加大巡查力度，车间坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，在进行全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查，对查出的安全隐患，责令相关班组严格按时按要求完成整改，做到不消除隐患不生产，不整改达标不生产，为员工创造好安全的工作环境。
坚持安全告知，严守安全底线。
轧机装配车间每天坚持对现场员工进行安全告知和危险源辨识及预防控制措施再学习，由车间领导牵头，对现场新的作业活动和变更的作业环境进行安全告知，要求落实的安全措施每个人必须落实到位，尤其对非常规作业的安全告知放在首位，常抓不懈，不敢有一丝一毫的疏忽，现场的员工时时刻刻紧绷安全弦，对手中的每项作业行为做到规范操作，坚决不触碰安全底线。 （陕钢集团汉钢公司轧钢厂 陈 瑶）
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