进入9月份,陕钢集团龙钢公司炼钢厂连二作业区积极响应号召,紧紧围绕“共创中国质量,建设质量强国”“质量月”活动主题,通过细化措施,强化管控,有计划、有步骤奏响“四部曲”,稳步推进,使质量月活动主题落地见效。
推陈出新,自主学习质量知识,奏响“前奏曲”。
结合区域存在的质量控制难点及关键点,该单位积极收集相关资料,自备教案,组织员工培训学习,提高员工操作技能,降低质量事故;利用班前班后会及安全活动扎实开展质量知识、质量理念、质量法律法规、公司新产品开发、新技术应用、专利创新等内容学习,鼓励员工针对本岗位、本区域影响产品质量的问题积极提出有针对性的意见和建议。
阶段推进,稳扎稳打质量监管,奏响“进行曲”。
该单位深入落实《炼钢厂关于开展“质量月”活动的通知》结合区域实际,制定阶段推进目标。第一阶段,扎实开展岗位质量知识学习、培训、考试,通过日常交流、现场提问等形式,让质量知识真正入脑入心,让员工充分认识工艺纪律的重要性,不断提升全员执行工艺制度的自觉性;第二阶段,制定《改进产品质量计划表》,对现场缺陷钢坯进行自查及追究责任;第三阶段,开展钢坯生产过程达标、完善、评比,树立标杆班组,全员认真分析岗位目前存在的质量问题,以及面临的质量形势,针对钢坯夹杂、外观缺陷等质量问题,制定有效措施,提升产品实物质量。
全面整改,严格工艺要求,奏响“交响曲”。
该单位强化生产过程各工序质量检查,对照工序质量标准、关键质量控制点要求,严格按工艺要求操作,落实工序质量责任人,上道工序服务下道工序,确保铸造优质钢坯,确保轧线满意度不断提升。同时,以作业区为单位主动对下道工序进行回访,认真听取轧钢厂和能源检计量中心对钢坯质量的合理化建议,对收集的意见及建议进行汇总分析并实施改进,不断提升服务意识,提高产品质量满意度。
争先创优,强化质量控制,奏响“协奏曲”。
根据炼钢厂要求,扎实开展“质量月”答题活动,每周开展一次质量指标提升交流活动,强化质量过程控制,利用周例会对区域所有质量问题进行讨论、解决,确保质量控制目标——铸坯合格率大于等于99.98%。
产品质量管理工作只有开端,没有结尾。目前,炼钢厂上下各岗位员工正鼓足干劲,再加马力,以更严的标准,更高的要求,持之以恒地把质量管理——这一项最基础的工作抓下去,为打造禹龙品牌添油加力。(陕钢龙钢公司 段国锋)
推陈出新,自主学习质量知识,奏响“前奏曲”。
结合区域存在的质量控制难点及关键点,该单位积极收集相关资料,自备教案,组织员工培训学习,提高员工操作技能,降低质量事故;利用班前班后会及安全活动扎实开展质量知识、质量理念、质量法律法规、公司新产品开发、新技术应用、专利创新等内容学习,鼓励员工针对本岗位、本区域影响产品质量的问题积极提出有针对性的意见和建议。
阶段推进,稳扎稳打质量监管,奏响“进行曲”。
该单位深入落实《炼钢厂关于开展“质量月”活动的通知》结合区域实际,制定阶段推进目标。第一阶段,扎实开展岗位质量知识学习、培训、考试,通过日常交流、现场提问等形式,让质量知识真正入脑入心,让员工充分认识工艺纪律的重要性,不断提升全员执行工艺制度的自觉性;第二阶段,制定《改进产品质量计划表》,对现场缺陷钢坯进行自查及追究责任;第三阶段,开展钢坯生产过程达标、完善、评比,树立标杆班组,全员认真分析岗位目前存在的质量问题,以及面临的质量形势,针对钢坯夹杂、外观缺陷等质量问题,制定有效措施,提升产品实物质量。
全面整改,严格工艺要求,奏响“交响曲”。
该单位强化生产过程各工序质量检查,对照工序质量标准、关键质量控制点要求,严格按工艺要求操作,落实工序质量责任人,上道工序服务下道工序,确保铸造优质钢坯,确保轧线满意度不断提升。同时,以作业区为单位主动对下道工序进行回访,认真听取轧钢厂和能源检计量中心对钢坯质量的合理化建议,对收集的意见及建议进行汇总分析并实施改进,不断提升服务意识,提高产品质量满意度。
争先创优,强化质量控制,奏响“协奏曲”。
根据炼钢厂要求,扎实开展“质量月”答题活动,每周开展一次质量指标提升交流活动,强化质量过程控制,利用周例会对区域所有质量问题进行讨论、解决,确保质量控制目标——铸坯合格率大于等于99.98%。
产品质量管理工作只有开端,没有结尾。目前,炼钢厂上下各岗位员工正鼓足干劲,再加马力,以更严的标准,更高的要求,持之以恒地把质量管理——这一项最基础的工作抓下去,为打造禹龙品牌添油加力。(陕钢龙钢公司 段国锋)
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