长期以来，陕钢龙钢公司炼钢厂坚持“一家人共事、一体化管理”外协管理理念，在外协安全管理上用实招、见实效，确保外协作业活动安全顺行。
    强化制度建设，提升管理水平。在全面审查规范外协安全环保、人员资质的基础上，该单位对外协单位安全生产管理制度体系建设进行全面摸底排查，对症下药，重点突出对外协单位安全管理机构、安全教育培训、隐患排查治理及应急管理制度的完善和运行进行指导，帮助外协单位提升安全管理水平。
    加大安全投入，夯实管理责任。针对外协单位人员作业现场劳动防护用品不全、工器具缺陷、使用不规范等突出问题，分厂领导对严重影响炼钢安全管理的外协单位负责人进行约谈，督促外协单位加大安全投入，完善外协安全管理人员配置。同时，将外协管理暴露问题与监管作业区安全绩效进行挂钩，督促各作业区管理人员落实外协安全监管职责。各主体监管作业区积极与外协单位沟通，除规范劳动防护用品发放、配置安全管理人员外，还按照分厂要求主动邀请外协安全管理人员进班组，参与班组安全培训和现场警示教育活动，有力配合外协单位安全管理工作。
    保持有效沟通，确保措施有效。针对临时外协作业人员对炼钢厂安全管理要求和作业环境不熟悉的实际情况，由安环科牵头将安全管理重点内容写入安全管理协议，让外协人员能够看得到；在外协作业进入现场前，分别组织外协人员进行分厂级、作业区级安全培训和现场安全技术交底，让外协人员读得懂；对外协单位反馈的问题实行专人负责制，各级一把手在接到外协单位提出的问题必须积极配合解决，一抓到底，保证外协单位关切的问题落得实。各项措施的实施不仅为外协单位提供了有效的沟通渠道，更提升了外协作业安全管理的主动性。（贾永杰 ）