陕钢集团汉钢公司炼铁厂在班组安全管理工作中，坚持从细节开始、小处入手，通过抓好安全小环境、小问题、小载体，有序助推安全稳定生产。
    营造安全“小环境”。炼铁厂在日常管理中以班组为单位，利用班前班后会、安全活动日等时间，组织员工开展危险因素辨识、案例分析等学习教育活动，并结合班组实际，强化对员工的技能培训，提升员工事前预防能力和紧急状态处置能力，培养员工养成规范操作习惯，同时，在召开班前会时查看员工精神面貌和劳护用品穿戴情况，确认员工思想情绪，上岗前执行“一对一、岗对岗”式交接班，确认设备、物品、环境安全状况，全面排除安全隐患，确保安全生产。
    重视安全“小问题”。为杜绝各类事故的发生，炼铁厂通过建立隐患排查治理制度，落实隐患排查治理工作，做到层层细化、层层排查，保证班班巡查、岗岗检查到每一个点、每一个环节。分厂同时还加强现场安全生产标准化动态检查，严格落实安全精细化管理机制，对现场工作不定时“地毯式”搜索，严监督、严管理，切实把安全工作抓细、抓好、抓到实处。
    抓好安全“小载体”。结合不同时期的安全形势，在炼铁厂各班组中开展技能竞赛、争当“星级班组长、星级员工、先进人物评选、班组交流会、先进事迹分享”等多项活动，以各种活动为载体，营造抓安全、守红线的浓厚安全氛围，规范员工作业行为，增强员工上标准岗、干标准活的安全意识，推动炼铁厂安全平稳发展。
（陕钢集团汉钢公司炼铁厂   何芫芫）