上半年,龙钢公司多项能耗指标较去年同期有明显降低。
2019年是龙钢公司基础管理年,该单位坚持以“三基三对标”管理为基础,以能耗精细化管理、定额管理为抓手,眼睛向内、深挖潜力,想办法,添措施,强对标,出台能源管理新办法、新举措,加强对铁钢轧等工序能耗指标管控。通过对各工序能耗指标进行日统计,周分析,月汇总评价,层层压实责任,夯实能源管控力度;此外,通过开展各项能耗指标系列攻关活动,促进各二级用能单位加强能耗管理,优化能耗指标;深入开展水电气(汽)指标的对标管理,对吨钢综合能耗、钢铁料消耗等较高的指标开展专项技术攻关,着力解决制约节能降耗的瓶颈问题,达到降本增效的目的。
上半年,龙钢公司吨钢综合能耗较计划值降低20.5千克标准煤/吨,较2018年降低2.51千克标准煤/吨;吨钢耗电较计划值低4.96 千瓦时/吨,较2018年降低6.47千瓦时/吨;自发电比例45.49%,较2018年提高4.42%;吨铁高炉煤气回收达1550.31立方米,较去年同期增加26.70立方米;吨钢转炉煤气回收达119.03立方米,较去年同期增加17.12立方米。多项指标的提升刷新了历史同期最好纪录,为完成全年能耗总指标攻关奠定坚实基础。(生产指挥控制中心 薛小军)
2019年是龙钢公司基础管理年,该单位坚持以“三基三对标”管理为基础,以能耗精细化管理、定额管理为抓手,眼睛向内、深挖潜力,想办法,添措施,强对标,出台能源管理新办法、新举措,加强对铁钢轧等工序能耗指标管控。通过对各工序能耗指标进行日统计,周分析,月汇总评价,层层压实责任,夯实能源管控力度;此外,通过开展各项能耗指标系列攻关活动,促进各二级用能单位加强能耗管理,优化能耗指标;深入开展水电气(汽)指标的对标管理,对吨钢综合能耗、钢铁料消耗等较高的指标开展专项技术攻关,着力解决制约节能降耗的瓶颈问题,达到降本增效的目的。
上半年,龙钢公司吨钢综合能耗较计划值降低20.5千克标准煤/吨,较2018年降低2.51千克标准煤/吨;吨钢耗电较计划值低4.96 千瓦时/吨,较2018年降低6.47千瓦时/吨;自发电比例45.49%,较2018年提高4.42%;吨铁高炉煤气回收达1550.31立方米,较去年同期增加26.70立方米;吨钢转炉煤气回收达119.03立方米,较去年同期增加17.12立方米。多项指标的提升刷新了历史同期最好纪录,为完成全年能耗总指标攻关奠定坚实基础。(生产指挥控制中心 薛小军)
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