6月份在公司全力奋战“双过半”生产任务工作中，保卫部紧紧以治安管理“四不放松”为抓手，全力为公司“双过半”任务保驾护航。
      安全教育不放松。安全教育学习是提高员工安全防范意识的重要措施，保卫部从自身着手，对本部门所有员工开展集中安全教育。认真传达和学习公司“安全生产月”活动实施方案，积极收集往年事故案例和相关安全知识，通过自己讲，他人讲等方式，开展事故反思大讨论活动，用反面典型、事故案例和血的教训，重敲“安全钟”，并且将《安全文化手册》作为专题教育培训资料对基层单位进行重点宣讲，切实做到“以人为本”的安全核心理念，将安全知识宣传到每个岗位，每位员工。同时，充分利用班前班班后会，治安工作微信群，向员工传达公司治安动向。组织治安员积极参与基层单位的法制教育培训，为员工查疑解惑，切实筑起一道安全“防护墙”。
      门禁管理不放松。为了守护公司财物安全，保卫部严格门禁管理，严查出入厂区车辆、物资，牢记使命，坚守岗位职责，始终做到“一车一杆，人熟车不熟”的原则，形成分管领导带头抓，分队干部具体抓的常态化“严抓细管”局面。6月份开展车辆联合大检查8次，不定时不定点夜查18次，累计查处违规出厂8起。为进一步强化物资出厂管理工作，下发了《关于加强出厂物资管理的通知》，进一步明确了物资备案及出厂相关要求，切实保障了公司人、财物的安全。
      车辆管理不放松。针对职工上、下班主要通行干道车流量大，容易造成交通堵塞问题，保卫部要求科队干部带头，提前上岗，推迟下班，站立高峰岗，配合警卫检查车辆，疏导交通，确保员工安全通行，并组织警卫队员采取“高峰站点，低峰巡面”的工作方式，开展内部营运车辆安全性能检查活动，加大对进入厂区车辆车容车貌的检查力度。针对道路抛洒、扬尘问题进行24小时巡查，对危险路段、重点要害部位道路进行交通管制，从源头治理，切实做到“看到轮子，盯住箱子”，确保道路无抛洒、扬尘、超速、夹带滴水等现象。
       治安防范不放松。保卫部紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”为主题，深入开展隐患排查治理，加大对基层单位经要部位及重点区域，危化品等巡查频次，切实按照“全覆盖、零容忍”的工作原则，对重点要害部位进行“地毯式”巡查，做到发现的问题有记录、有照片。对中和料场西侧、围墙防护网安装进展情况进行跟踪查看，并对乱捡乱拾人员进行劝离，狠抓问题整改，着力杜绝潜在安全隐患。同时加大夜间巡查力度，消除时间差，及时发现异常情况和安全隐患。在加强人防、物防的同时，加大技防设施的投入，对公司危化品库、贵重金属库等部位安装监控设施，有效遏制各类违规违纪行为的滋生。（汉钢公司  保卫部 晏建霞）