自六月份以来陕钢汉钢炼钢厂紧跟公司开展“安全生产月”活动步伐,积极开展“防风险、除隐患、遏事故”为主题安全系列活动,牢固树立以员工为中心的思想,充分利用“安全生产月”活动契机,不断深化安全宣教、事故预防、安全生产等工作,促使全员联动压实压紧各级安全生产主体责任,守住安全底线,筑牢安全防线。
组织有力、“紧迫感”提升 炼钢厂安全活动组织亮点云集、频刷“存在感”,全员安全“紧迫感”明显提升。首先成立以炼钢厂一把手为组长、分厂领导为副组长的“安全生产月”活动领导小组,下设领导小组办公室,负责活动组织和监督考核工作,根据分厂实际情况,建立完整的监管和考核体系,强化安全生产工作的监督指导力度,确保安全工作精心组织、明确责任、分级管理、层层落实。此外五大车间主任和安全员全程参与33个基层班组现身说法和身边事故案例再学习活动,更进一步对事故进行深入剖析,总结经验教训,不断增强干部员工的安全责任意识和安全管理“后劲”。
警钟长鸣、“仪式感”在前 为树立员工对安全生产的新认知,做到警钟长鸣。在活动伊始,炼钢厂安全宣教格外注重“仪式感”,第一时间举行“安全生产月”活动启动仪式,130名员工进行安全承诺签名,下发35套安全宣传学习资料;同时组织召开安全生产办公会暨安全生产月部署会,会上炼钢厂一把手和相关领导组织班组长以上人员学习、传达公司安全生产月文件和会议精神;广泛利用LED电子屏幕、黑板报、工作交流群等途径,宣传安全生产月应知应会内容,并在厂区醒目位置张贴安全宣教挂图,分批次组织车间管理人员、安全员等200余人进行观看,营造“人人重视安全”、“人人参与安全”的浓郁活动氛围。
真抓实干、“责任感”强烈 “安全生产”责任重于泰山、“安全生产”只有起点、没有终点。炼钢厂为落实四级管理责任及防控基本措施,切实把安全风险控制在隐患形成之前,将隐患消灭在事故之前。在端午节前、节中、节后炼钢厂领导“不打招呼”带队,组织专职安全管理人员开展安全大检查,对检查中存在的问题“不留情面”当场指出、限期整改,让检查“不留死角”、“辛辣味十足,”另一方面按要求对集团月度交叉安全专项检查发现的问题仔细梳理,建立清单,认真分析,进行“销号式”管理,并开展“回头看”活动,确保按照“五落实”要求整改到位,实现安全生产的闭环管理。(陕钢汉钢 钟潇雨 陈钢)
组织有力、“紧迫感”提升 炼钢厂安全活动组织亮点云集、频刷“存在感”,全员安全“紧迫感”明显提升。首先成立以炼钢厂一把手为组长、分厂领导为副组长的“安全生产月”活动领导小组,下设领导小组办公室,负责活动组织和监督考核工作,根据分厂实际情况,建立完整的监管和考核体系,强化安全生产工作的监督指导力度,确保安全工作精心组织、明确责任、分级管理、层层落实。此外五大车间主任和安全员全程参与33个基层班组现身说法和身边事故案例再学习活动,更进一步对事故进行深入剖析,总结经验教训,不断增强干部员工的安全责任意识和安全管理“后劲”。
警钟长鸣、“仪式感”在前 为树立员工对安全生产的新认知,做到警钟长鸣。在活动伊始,炼钢厂安全宣教格外注重“仪式感”,第一时间举行“安全生产月”活动启动仪式,130名员工进行安全承诺签名,下发35套安全宣传学习资料;同时组织召开安全生产办公会暨安全生产月部署会,会上炼钢厂一把手和相关领导组织班组长以上人员学习、传达公司安全生产月文件和会议精神;广泛利用LED电子屏幕、黑板报、工作交流群等途径,宣传安全生产月应知应会内容,并在厂区醒目位置张贴安全宣教挂图,分批次组织车间管理人员、安全员等200余人进行观看,营造“人人重视安全”、“人人参与安全”的浓郁活动氛围。
真抓实干、“责任感”强烈 “安全生产”责任重于泰山、“安全生产”只有起点、没有终点。炼钢厂为落实四级管理责任及防控基本措施,切实把安全风险控制在隐患形成之前,将隐患消灭在事故之前。在端午节前、节中、节后炼钢厂领导“不打招呼”带队,组织专职安全管理人员开展安全大检查,对检查中存在的问题“不留情面”当场指出、限期整改,让检查“不留死角”、“辛辣味十足,”另一方面按要求对集团月度交叉安全专项检查发现的问题仔细梳理,建立清单,认真分析,进行“销号式”管理,并开展“回头看”活动,确保按照“五落实”要求整改到位,实现安全生产的闭环管理。(陕钢汉钢 钟潇雨 陈钢)
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