在安全生产月开展之际，汉钢公司内保监督时刻坚守检修一线，在严查现场安全隐患、人员违章、在岗履职等问题的同时，不断探索稽查新思路，确保稽查实效，助力检修安全。
      双向监督，“共同式”提高。在日常稽查工作中，内保监督通过巡查生产岗位、作业现场发现安全环保相关问题，固定证据后视情节采取现场整改、限期整改复查、书面反馈的方式强化管理，规范操作，并于月底对各单位问题进行汇总考核。在发现这种“单一式”考核流程存在弊端之后，内保监督及时规范工作流程，在月底对各类问题进行汇总之后形成意见稿下发至各单位，由各单位对相关问题进行确认，有疑问的地方及时沟通，有错误的地方及时更正，实现了从“单向考核”到“双向监督”的转变，确保稽查各类问题落到实处。
       “旧账”重提，“绣花式”管理。“作业现场发现的问题必须反馈到各单位负责人，台账中也要注明……”，这是在科务会上主管对内保监督员们提出的要求，除此之外，他还要求各班次在“安全环保稽查工作群”中对稽查发现的问题进行汇报时注意措辞，对各单位有争议的问题不能写“将整改措施反馈至内保监督”，而要写成“将具体情况反馈至内保监督”；三个工作日内要求反馈的问题各单位要进行跟踪，做到“旧账也要重提”；台账中要求相关单位反馈或者需要后期复查的内容必须注明反馈时间和复查时间……稽查工作必须做到闭环管理，只有细致有序的开展稽查工作才能真正督促全员重视安全，共同守护安全。
      有的放矢，“重点式”突破。内保监督根据检修现场作业情况有针对性的开展稽查工作，并每周汇总稽查发现的各类问题，针对各单位反复出现的人员违章、安全隐患等问题，同相关单位安全管理人员进行沟通，要求各单位强化人员安全管理，定期开展安全教育、专业知识培训等工作，特别要加强对各外协单位的安全管理，做好作业现场的安全监护，有的放矢实现重点突破，努力做到工作到位，安全措施到位，以负责任的态度筑牢安全防线。（汉钢公司  保卫部 马小娜）