计量检验中心计量站为全面提升员工安全素养，严格贯彻落实各项制度，近期开展的“安全+”活动，使基层班组迸发出新活力。
       “安全+检查”夯基础。班组独创菜单式管理，对照班组安全管理八项制度，根据内容和检查频次不同，分为天天查、周检查、月检查，每天下班前把安全检查菜单打开，逐项检查，查漏补缺。班组之间建立了互查体系，每周互相检查一次，消除盲区，杜绝安全隐患。据统计，上半年班组互查24次，发现问题15项，逐一按时整改。同时由班长对工作中的重点、难点、薄弱点“盯到位”。班组内部纵向查，班组之间横向比，月末进行考核评比，一时间在各班组间形成了人人“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。        “安全+学习”提素质。“班组大讲堂”、“OPL单点课”“安全分享”等多种学习方法相结合的方式，对职工进行理论知识和业务技术培训。计量站女工均是三班倒模式，工作时间紧、任务重，学习时间相对较少，班组充分利用网络平台，在群里定期发布知识点，员工可利用碎片化时间来学习；检斤站完善班组安全互保联保标准，实行动态联保，互保对子不仅涵盖安全，而且还是质量、学习互联对子，平时做到互相提醒，增强员工“知安全、懂安全、能安全”的素质和能力，不断夯实安全管理的基础，实现闭合管理。班组严格按照“每周有学习，每月有考核”的原则，坚持每周学习不动摇，每月对各班组学习情况进行检查，对优秀学习笔记进行公开展示并适当奖励，作为各班组评选优秀员工的重要依据，激发各班组间“你追我赶”的学习热情。
       “安全+现场”消隐患。据有关资料显示，全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场。强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，离开了现场安全，一切都是空谈。计量站致力于现场6S管理，物品放置有条不紊、整齐美观，不仅符合现代企业生产现场安全管理的要求，而且能给操作者心理带来良好的影响，提升了公司窗口形象。  计量无人值守上线后，班组严格执行巡回检查和点检制度，对发现的隐患第一时间整改。上半年共发现并整改隐患52条。        “安全+竞赛”促生产。计量站为发挥职工自主能动性，提升工作技能，经常组织小而活的劳动竞赛，上半年打造的“万笔无差错”活动，每月评选一名优秀员工，先进引领激发员工学习和工作的热情，提高业务能力和工作效率，从而更好的服务生产。4月19日计量站组织了“岗位描述、手指口述”比赛，四个班组共组成四支队伍，比赛中15名参赛选手结合岗位实际，精神饱满、激情盎然，用生动的语言和娴熟的动作展现了巾帼不让须眉的别样风采。（计量检验中心  张建芳）