在线投稿
连日来，陕钢集团汉钢公司轧钢厂从提升全员安全素质入手，重点从“言行举止、规范管理、问题整改、标准操作”四方面抓起，为安全生产打下坚实基础，有效预防各类事故发生，确保安全生产平稳顺行。
言行举止点滴做起。班前班后会人员进出入会议室，由班组工长带队，班组全员进行列队，班前会上进行点名、唱红歌、安全分享、标准化抽查、安全宣誓等。对于新工、复工、转岗等人员除严格按照安全教育培训内容外，必须学习汉钢公司及轧钢厂人员日常行为规范，让员工在上岗前就养成良好的行为习惯，任何时间地点都注重自己的言行举止，同时不定期对各工段工班长以上管理人员进行安全知识培训、考试，除学习钢铁行业典型事故案例外，班组人员日常行为规范管理技巧也作为一项必学内容，全方位、多角度规范人员一言一行。
安全工作齐抓共管。安全管理紧贴生产一线，实行分级管理，一级对一级负责，将各工段班组安全管理作为重点工作来抓，各级领导对各班组日常安全管理工作进行监督指导，并与每天晚调会上通报一条安全隐患及违章，对存在的问题及时纠正；同时充分发挥班组长、群安员安全管理作用，发动班组全员进行隐患大排查及相互进行监督提醒、检查安全隐患及时进行整改，发现人员违章及时纠正，做到互帮互助、奖罚分明，调动全员积极性，让每位员工为班组建设增添一份力量。
问题整改掷地有声。对于日常安全管理工作，做到有人负责、有人落实、有人监督，各项工作有记录，各项工作有始有终。轧钢厂坚持开展好查隐患，补漏洞，惩违章工作，进一步加大隐患查获力度和奖罚力度，坚持风险再辨识、隐患再排查、措施再落实的原则，第一时间将查找的隐患和违章及奖惩结果发送到“轧钢厂安全环保交流群”，做到有跟踪、有落实、有结果；对于检查发现的问题整改的措施、时间、人员、结果均有详细记录，避免发现问题相互扯皮推诿；对于存在的重大安全隐患，实行专人督办、落实责任人，全程跟踪督促，限期整改到位。
标准操作杜绝违章。各项作业均严格按照岗位安全操作规程及标准化进行作业，每名干部每季度对标准化作业亲自践行一次，查找漏洞与不足，进一步提升标准化作业的完整性；一线员工，熟练掌握自身岗位标准化作业相关内容，除熟练背诵外，还在具体作业活动过程中将标准化作业正确应用于实践中，此外，将标准化、规范化体现在管理的各个方面（下班列队、开会安全帽摆放、安全宣誓等），真正让标准化作业在实践中得到落实。 （唐 君）
言行举止点滴做起。班前班后会人员进出入会议室，由班组工长带队，班组全员进行列队，班前会上进行点名、唱红歌、安全分享、标准化抽查、安全宣誓等。对于新工、复工、转岗等人员除严格按照安全教育培训内容外，必须学习汉钢公司及轧钢厂人员日常行为规范，让员工在上岗前就养成良好的行为习惯，任何时间地点都注重自己的言行举止，同时不定期对各工段工班长以上管理人员进行安全知识培训、考试，除学习钢铁行业典型事故案例外，班组人员日常行为规范管理技巧也作为一项必学内容，全方位、多角度规范人员一言一行。
安全工作齐抓共管。安全管理紧贴生产一线，实行分级管理，一级对一级负责，将各工段班组安全管理作为重点工作来抓，各级领导对各班组日常安全管理工作进行监督指导，并与每天晚调会上通报一条安全隐患及违章，对存在的问题及时纠正；同时充分发挥班组长、群安员安全管理作用，发动班组全员进行隐患大排查及相互进行监督提醒、检查安全隐患及时进行整改，发现人员违章及时纠正，做到互帮互助、奖罚分明，调动全员积极性，让每位员工为班组建设增添一份力量。
问题整改掷地有声。对于日常安全管理工作，做到有人负责、有人落实、有人监督，各项工作有记录，各项工作有始有终。轧钢厂坚持开展好查隐患，补漏洞，惩违章工作，进一步加大隐患查获力度和奖罚力度，坚持风险再辨识、隐患再排查、措施再落实的原则，第一时间将查找的隐患和违章及奖惩结果发送到“轧钢厂安全环保交流群”，做到有跟踪、有落实、有结果；对于检查发现的问题整改的措施、时间、人员、结果均有详细记录，避免发现问题相互扯皮推诿；对于存在的重大安全隐患，实行专人督办、落实责任人，全程跟踪督促，限期整改到位。
标准操作杜绝违章。各项作业均严格按照岗位安全操作规程及标准化进行作业，每名干部每季度对标准化作业亲自践行一次，查找漏洞与不足，进一步提升标准化作业的完整性；一线员工，熟练掌握自身岗位标准化作业相关内容，除熟练背诵外，还在具体作业活动过程中将标准化作业正确应用于实践中，此外，将标准化、规范化体现在管理的各个方面（下班列队、开会安全帽摆放、安全宣誓等），真正让标准化作业在实践中得到落实。 （唐 君）
图片文章
最新文章
推荐文章
资讯
热图
