5月11日,矿业公司企管、非煤、人力、规划、财务等相关部室负责人一行到公司,就2020年度经营目标责任进行考核。公司党委书记、经理高建成及相关领导,科室负责人等参加会议。
会上,高建成就公司2020年度主要经营业绩各项指标完成情况、2020年度整体工作开展情况以及存在的问题向考核组进行了详细汇报。随后,考核组按照考核内容及标准进行了现场资料检查。
最后,考核组对公司疫情防控、安全管理、创新考核等方面工作予以肯定,并就存在问题提出整改意见和要求,一是做好对标管理的总结工作,要吸收对标先进的经验做法,将好的经验做法转化为实践成果;二是结合铁运公司点多、线长、面广的特点,要采取行之有效的措施,做好经营风险防控;三是经营管理制度要对照矿业公司相关管理规定,充分结合铁运实际,以适应现代化企业的管理制度推动经营工作再上新台阶。(陈伟)
会上,高建成就公司2020年度主要经营业绩各项指标完成情况、2020年度整体工作开展情况以及存在的问题向考核组进行了详细汇报。随后,考核组按照考核内容及标准进行了现场资料检查。
最后,考核组对公司疫情防控、安全管理、创新考核等方面工作予以肯定,并就存在问题提出整改意见和要求,一是做好对标管理的总结工作,要吸收对标先进的经验做法,将好的经验做法转化为实践成果;二是结合铁运公司点多、线长、面广的特点,要采取行之有效的措施,做好经营风险防控;三是经营管理制度要对照矿业公司相关管理规定,充分结合铁运实际,以适应现代化企业的管理制度推动经营工作再上新台阶。(陈伟)
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