近期，能源检计量中心电气党支部紧贴工作实际，积极探索创新方式，以“党员考评新导向、管理新机制、奖罚新措施”的“三新”为立足点，继续发挥“指挥棒”和“风向标”的引领作用，注重激励导向作用，全力推动党建工作“追赶超越”步伐迈入健康快速发展轨道。
  　一是明确考评新导向。该支部紧紧围绕“十九大”精神，增强党员教育管理针对性和有效性，引导广大党员发挥先锋模范作用。一是结合自身实际，以创建服务型党支部为目标，以党员积分管理为抓手，通过建立管理标准体系和考核评价体系，量化衡量党员先进性，建立一种全方位的考评激励机制，以此增强党员的身份意识、党性观念和责任意识，促进广大党员更好地履行党员义务、发挥先锋模范作用。二是充分按照公司党委下发的考核和目标责任考核工作提出的新精神、新要求，以及结合该支部全年工作要点，明确考核导向，深刻理解追赶超越内涵，看积分、看贡献，看改进、看亮点，推动考核由注重横向评比向兼顾纵向评比转变，全面激发党内动力、提升党员活力。
   二是建立管理新机制。为进一步推动党员管理的常态化、长效化，该支部多项措施助力推进新机制落地发芽。一是通过完善党员活动日制度，支部在建立完善《党员管理制度》的基础上，严格按照党员活动日“三单制”模式运行，促使主题党日活动扎实开展。二是通过全体党员对渭南市“互联网+党建”云平台系统的下载安装，创新运用互联网和移动新媒体等技术手段对的党员实行管理，实现党建管理工作的智能化，打破了陈旧的党建工作形式，推动支部党建工作从传统向现代化转变，真正形成灵活、高效的管理新机制。三是通过推行“一卡一岗一诺”，搭建党员积分平台，实行党员积分卡管理，引导党员亮明身份、作出承诺，制定包括基础必修分、民主评议分、贡献奖励分、责任扣减分等四部分的百分制党员积分细则，并与每月底进行公示。　　
   三是强化奖罚新措施。进一步强化对目标任务的日常监控和过程管理，同时定期开展联合督查、专项督查等活动，并将督查考核结果在电气党员QQ群、微信群等平台上进行公示通报，针对工作进展缓慢，措施不力、工作滞后的党员，对其进行约谈或问责。对推进有力、成效明显的，进行通报表彰并加分。将目标责任考核和积分管理深度融合，强化结果运用，对达到奖励激励标准的，严格按照考核办法兑现；对未达到序时进度、目标要求的，将严格问责。真正把考核结果与积分制结合起来，做到以积分论优劣、凭实绩评“四优”作导向。（梁小梅）