为进一步加强党建工作创新能力，着力打造“党建强、效益好”的生产排头兵，2019年以来，陕钢集团汉钢公司炼钢厂党委从实际出发，建立了“围绕一个中心、发挥八个作用、开展八项活动”的“188党建管理模式”，将党建工作与生产经营深入融合，实现了党建和安全生产两促进、双丰收的良好格局。
       围绕生产经营中心，构建“党建长效”机制
       引领生产经营稳步向前是高效党建的重要体现，今年以来，炼钢厂党委紧紧围绕生产经营这个中心，以全年安全生产目标为出发点，不断强化各级人员的思想意识和责任意识，针对全年390万吨的产量目标和钢水合格率、铁水单耗、钢铁料消耗等重点指标，逐一制定措施和责任人，将任务层层分解落实，严格实施分级管理，落实主体责任，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好格局；为认真落实“一岗双责”的安全主体责任，党委成立了治安交通消防、熔融金属、特种设备、原辅料、煤气有限空间5个安全专项攻关小组和党委自查自改小组，形成了党委统一领导、党政齐抓共管，上下贯通、层层落实的责任链条，构建了党建的长效机制。
       积极发挥八个作用，稳把“党建引领”航向
       中心工作推不推得动，就看“党建引领”的航向稳不稳。为了更好的将“党建就是生产力，就是凝聚力”的理念作为各项工作的航向线，并将之付诸于实践，炼钢厂党委将发挥好“党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、群团组织的生力军作用、纪委的监督提醒作用、工会的维护服务作用、生产技术骨干的创新带动作用、广大职工的团结奉献作用”作为“188”党建管理模式的重要核心。
       在八项作用的带动下，党委制定了《领导班子包联制度》、《党支部工作制度实施方案》、《党支部量化考评管理办法》、《党员积分制考评实施办法》，《亮身份、做承诺、树形象、提指标、攻产量、保安全”活动实施方案》等制度，将党建与安全生产、工艺指标、设备管理、现场提升等中心工作深度融合，坚持一月一考评，一月一通报，建立考评奖惩机制，实现督查考评公示作战，从而推动工作，形成长效。同时以“党员身边无事故”、“我是党员我带头”、“优秀党员榜样”等形式让党员干部成为引领广大员工建功立业的“推进器”，技术创新的“催化剂”。
       深入开展八项活动，催生“党建发展”活力
    “自从亮身份、做承诺活动开展以来，我时刻牢记自己党员身份，在工作中认真履行承诺，我为我自己是共产党员感到自豪。”看着公示栏里“立足岗位做贡献、创先争优当先锋”的铮铮誓言，炼钢厂天车支部党员解超铿锵有力的说道。
      在“188”党建管理模式中，炼钢厂党委把开展“创岗（党员先锋岗、党员示范岗、党员突击队、党员责任区、党群项目部），争星（星级党支部创建、星级党员评选），一亮（亮身份做承诺），两查（查违章、查隐患），三比（比安全、比业绩、比技能），四送四关爱（春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖；职工生日要关爱、职工结婚要关爱、职工生病要关爱、职工退休要关爱），一带（带动生产经营指标提升）、一促（促使安全工作全面提升）”主题活动作为催生党建发展活力的有效载体。
      通过各项特色活动的深入开展，在党委形成了树立一面旗，带动一大片，让党员干部紧密围绕生产经营目标，冲锋在前、勇挑重担，当先锋、创佳绩，在生产经营工作中，成为攻坚克难的主力军。　
      在“188”党建管理模式的有力支撑下，截至目前，炼钢厂实现轻伤及以上安全事故为零目标；产量共计突破班产纪录56 次，突破日产纪录22 次，突破月产记录2次，同时分别在五、六月份连续两个月刷新历史记录，创最好水平。六月份各项指标均完成较好，其中铁水单耗比目标降低40kg/t，创最好水平;真正达到了“党建领航”的目的，使安全生产凯歌频奏。（陕钢汉钢    杨莎莎）