在轧钢厂，有这样一群佩戴党徽的“特殊”人群，他们活跃在生产线各个岗位，诠释着党员的责任与担当，犹如一面面行走的党旗，引领广大员工奋力追赶超越、致力提产增效，为公司实现高质量发展贡献力量。

  敬业奉献的一面“党旗”

王小东是一名“能文能武”的棒线车间技术员，主要负责棒线车间工艺、质量的管理及车间工资核算、预算管理等工作。在繁重的工作岗位上默默奉献了5年时间，为了将车间基础管理工作做好，对车间的各项管理制度进行编制、修改，再结合日常工作实际情况，制定班组考核细则，为班组的规范管理提供了有力依据；他在工艺质量管理工作之外还有一项重要的工作就是全面预算管理工作，初期的预算管理还处于摸索阶段时，他结合自己多年来的备件管理工作经验，将零散的记录重新进行整理、编制，再经过大量的统计核算工作，最终制定出了一套完整的全面预算管理标准，有效提升了车间全面预算管理水平。棒线车间在2017年、2018年连年被公司评选为“全面预算管理先进工段”，王小东个人也在2017年被评为“全面预算管理先进个人”。

这些年来，王小东将车间各项工作打理的井井有条，已然成为了一名让领导放心、让同事舒心的“王大拿”，用自己的实际行动践行着一名共产党员的责任与担当。

艰苦奋斗的一面“党旗”

冯剑是高线车间的一名钳工副班长，主要负责高线粗中轧区域的设备维修与维护。作为一名退伍军人，冯剑在工作中充分发挥着退伍不褪色的优良品质，将吃苦耐劳、敢打敢拼的精神体现在每件小事上。在平时的维修、检修作业中，任务重、环境差的地方他总是往前冲，脏活、累活他总是抢着干。在日常工作中，冯剑带领班组成员大力开展修旧利废、节约成本活动，鼓励大家针对目前设备存在的问题、大胆尝试改造，能制作备件就自己动手，能再使用的就继续修复，让大家在各自的岗位上想方设法“降”消耗、“抠”成本。冯剑还喜欢琢磨事儿，常常提出一些简单有效的改造建议，他带领自己的钳工队伍累计申报“查找提改献”项目20余条，炉前辊道底座改造解决了原来辊道设计缺陷频发故障的问题；对加热炉区域出、入炉悬臂辊道密封板安装方式进行改造，解决了原来难拆装的难题，大大节约了生产成本。他充分彰显了共产党人不怕苦、不怕累的艰苦奋斗精神，是飘扬在班组的又一面党旗。

自主创新的一面“党旗”

柴磊是轧钢厂技术科科长，兼任线材支部书记，平时主要负责轧钢厂工艺、质量管理工作，他在工作的7年时间里，勤思笃学、不懂就问，逐渐从刚毕业时的“新兵”历练成为一名轧钢技术骨干，扛起了高速线材这面工艺质量的大旗，被大家称作轧钢的“旗手”。由于常年在一线和工艺、设备打交道，他自己的脑海里渐渐形成了一系列关于技术改造的“创意”。2#高线原孔型设计一直制约着轧线作业率提升，换辊时劳动强度大、备件成本居高不下。对此，柴磊根据现有工艺条件，对全线孔型进行摸底排查，通过料型比对、延伸率测算将原来不同规格的孔型进行统一，达到规格孔型共用，在规格切换时实现了快速换辊，有效节约了换辊时间，提升了轧线作业率，降低了人员劳动强度。目前165方坯的轧制技术在他的带领下已经得到全面应用，为产量不断提升创造了条件。

“轧钢作为钢材生产的最后一道工序，严格的工艺控制不仅是企业赖以生存的重要保障，更关乎企业的对外形象。”这是柴磊平日里说得最多的一句话。作为一名技术人员，时刻不忘质量强企，他撰写的《钢60#-70#硬线轧制生产实践》《线材吐圈异常分析与优化》等学术论文先后在陕钢集团及以上相关刊物刊登，他代表着轧钢厂自主创新的一面党旗迎风飘扬。

在轧钢厂各个岗位上都有像这样的“党旗”，他们用自己的实际行动践行着党员的责任与担当，在各自平凡的岗位中发挥着不平凡的作用，飘扬在各个岗位上的一面面“党旗”正指引着广大员工砥砺前行。（陕钢汉钢轧钢厂  杨少文）