为了保障公司生产经营顺利，保卫部紧紧围绕“保安全、促发展”的工作思路，结合与龙钢公司互查中存在的问题，突出党建引领，按照业务分工，夯实责任，四措并举狠抓安全管理工作，确保公司生产稳定。
“迈开腿”，现场查隐患，时时跟踪督促整改。结合龙钢公司检查中排查出来的隐患点，按照责任分工，党员干部各司其职，“迈开腿”对公司作业区域“全覆盖”检查，主要对公司区域内重点要害部位防范薄弱、防范措施不到位问题“零容忍”，及时跟踪、督促整改，同时要求巡逻队员迈开步子加强夜间巡查频次，对重要物资存放、夜间进出厂区人员、车辆进行重点盘查，及时发现并消除治安隐患。
“擦亮眼”，消除风险隐患，及时整改确保安全。发挥党员突击队作用，以“横向到边，纵向到底”的检查方式，“擦亮眼”仔细巡查公司区域内的每一个角落，排查每一处隐患。同时结合危险化学品专项检查活动，对公司危化品供应商的资质、危化品车辆进行检查严格审核，对使用、储存易燃易爆物品的部位进行检查，要求使用危化品单位严格按照规定存放，防止易燃易爆物品引起火灾。与此同时，组织人员深入生产现场督促安全管理人员，及时纠正违规违章操作行为，努力将各类安全隐患消除在萌芽和初始状态，确保企业安全。
“走出去”，做好宣传，营造良好安全氛围。用“走出去、讲出来”方式，到公司各单位开展法律法规、交通安全及消防管理相关知识宣传工作，对员工日常工作中存在的问题、器材使用方式等进行现场讲解、指导，为了方便员工交流，利用多媒体平台，建立了治安管理、交通管理QQ交流群，实时掌握治安状况，对交通拥堵、夜间路况及时在群里公布，提醒督促员工安全注意事项，营造出了良好安全氛围。
“早预防”，做好处突准备，提高应急能力。保卫部结合应急管理月活动，以完善应急体系，提高应急能力为主线，“早预防、早控制”，加强应急救援队伍的管理，组织各业务口对各单位应急管理工作进行全面检查指导，对检查中发现的台账不完善、管理不到位等问题，指导各单位完善相应的应急管理措施，并积极参与基层单位开展的应急演练、危化品演练等活动，进一步明确组织领导、职责分工、人员配备、应急措施等内容，有效应对各类突发紧急情况，提高员工处理突发事件的能力。