思想政治建设不可能毕其功于一役，搞集中教育、集中整治，能解决一个时期的突出问题，但解决日常生活中的思想问题，则需要绵绵用力、久久为功，抓好青工工作更是如此。今年以来，炼钢厂天车党支部创新实践，从“四个重点”工作入手，持续激发青工干事创业激情，切实打造一支积极进取、奋发有为的高素质年轻管理队伍。

以青工思想舆论导向为重点。该支部始终将青年综合素养提升摆在首位，充分结合青工思想舆论关注点，紧密结合生产服务工作，制定详细的年度、季度、月度学习计划，通过建立内部微信平台、单点课、OPL大讲堂等形式，对区域44名青年班组长人员进行管理技能培训，并定期对各项工作开展问题进行总结、讲解、正确引导，不定期进行现场走访、跟踪青工成长情况，切实做好基层青工管理工作。今年以来，共组织青工召开例会3次，进行单点课、OPL大讲堂、青工谈心各3次，参加班前班后会走访座谈10余次，全方位关注青工成长。

以解决青工热点问题为重点。在与青工沟通交流中，班组长不仅是班组管理的领头人，更是青工成长的关键。对此，支部结合实际，对员工反映存在问题、季度绩效排名末位的班组长，由支部书记、作业长进行一对一谈话，对照日常工作检查和员工提出的各项问题，制定针对性的整改方案，并进行全程跟踪验证、纠正、指导，并结合“3410”班组精益管理体系进行审核，对工作优秀的提醒免骄戒躁，对一时迷惑的给予帮扶指导，对遭遇挫败的重树自信。今年以来，共面谈班长4名，组长10人次。

以青年安全岗能力建设为重点。为充分调动团员青年工作积极性和主动性，进一步发挥青年安全监督岗“安全哨兵”作用，该支部结合区域工作实际情况，坚持“设置合理、监督得力”原则，注重将基层一线经验丰富、素养较好、遵守各项安全操作规程和技术过硬的青工充实到岗员队伍，并从班组人员的标准化作业、事故控制、基础台账规范、设备维护保养、设备隐患整改等方面入手，切实完善青安岗管理考核办法及运行机制，细化惩奖内容，大力实施青安岗安全生产责任制，做到青安岗工作有目标、有责任、有压力、有提升。

以青工搭建成长平台为重点。该支部在班组长任免方面，严格遵守“三重一大”制度，通过支部委员会提名，在支部党员大会上，对符合任职资格条件的人选，结合干部职工评议，按照工作实绩、德才表现和个性特长分析评价进行讨论，切实做到人岗相宜，确保人员在新岗位上能迅速进入角色，展开工作。同时，该支部针对不适宜担任现职岗位的人员或对考核综合排名居于末位、履职不到位的人员，进行提醒整改和诫勉谈话。（陕钢集团龙钢公司炼钢厂  贾艺浪）