大量事实证明，百分之八十以上的生产安全事故是由习惯性违章行为造成的。习惯性违章潜伏着事故隐患，与事故相伴相生，成为随时可能造成危害的“定时炸弹”。与一般显而易见的违章相比，它具有以下几个特点：
       一是顽固性。习惯性违章具有顽固性特点。只要支配习惯性违章行为的思想、心里不改变，习惯性动作、方式不纠正，习惯性违章行为就会反复出现。特别是一些习惯违章的职工，在思想上总认为自己的习惯性方式“最管用”，而妨碍了安全知识、安全规程的学习和贯彻，直到事故责任人受到惩罚。
       二是传染性。习惯性违章具有上行下效、彼此模仿的特点。老师傅或同事中作中存在的一些固有的习惯性违章行为，看上去“省时省力”，职工或徒弟耳濡目染，就会不自觉地效仿，逐渐习以为常，甚至演变成群体性的违章行为，使习惯性违章延续传承下去。
       三是潜伏性。具有习惯性违章的职工往往不是有意所为，而是习惯成自然的结果。习惯性违章与事故发生存在内在的、必然的联系，但事故发生存在偶然性，不是每次习惯性违章都会引发事故，容易使人对违章现象丧失警惕性。
      那么，怎样纠正和杜绝习惯性违章呢？
      一是引导职工认识习惯性违章的危害。习惯性违章是表面现象，支配它的思想根源是多种多样的。如巡回检查，不按规定的检查线路和项目进行，走马观花。在反习惯性违章活动中，只有让职工从以往的事故教训中深刻认识习惯性违章的危害和后果，根除习惯性违章的思想根源，才能促使其自觉的遵章守纪。
       二是排查习惯性违章行为，制订反习惯性违章措施。首先，对本班组存在的习惯性违章行为进行认真细致排查。要防止出现走过场、应付上级检查的情况。其次，要吸取其他企业、其他班组的事故教训，举一反三，排查本班组有无类似习惯性违章现象。在此基础上，制订出有效的反习惯性违章措施。
       三是班组长起好模范带头作用。由于习惯性违章是根深蒂固的，某些职工甚至没有意识到其错误所在，因此纠正起来有一定的难度，这就要求班组长首先带头纠正自己的违章行为。班组长、班组安全员在日常工作中发现习惯性违章或不按规章制度办事的行为，立即指出、责令其改正，而且还应当以身作则，如果班组长、班组安全员不能照章办事，甚至参与违章，很难设想去批评指正他人，怎能被别人接受？所以一个班组习惯性违章屡禁不止，班组长有不可推卸的责任。
       四是加强对习惯性违章的处罚，引进纠正习惯性违章的激励机制。习惯性违章是屡教不改、屡禁不止的行为，它与偶尔发生的违章行为是不同的。对屡禁屡犯者，应该“小题大做”，从重处罚。安全生产的经验说明，安全工作中“严”是爱，“松”是害。（煤化运营公司 毕兴民）