坚持党建引领 汲取前行力量
唐仕志
今天我们开展“从党史学习中汲取力量 凝聚敢于胜利的奋斗精神”主题活动,这是我们项目开展党史学习教育以来第一次户外活动,项目自开工以来,通过项目全体参战人员的努力,我们的项目取得了许多骄人的成绩,这是我们大家共同努力的结果。今天美丽的天府新区天气真好,朝气蓬勃的气息无处不在,为我们主题活动的开展添了光、增了彩,在青山绿水之中,我们一起来重温百年党史的光辉历程,汲取奋进前行的力量,为我们更好建设天府新区,努力干好9号地块项目,向中国共产党的百年华诞献礼,是我们大家共同的心愿。
我想了一下,今天我讲的题目是《坚持党建引领 汲取前行力量》,这个题目在今天这个时刻真的非常适宜。我们抽空从繁忙的项目工作中抽出时间来到我们身处的天府新区,感受日益变化、体会天府新区日新月异、欣欣向荣的发展成果,大家的心情从各自的脸上我也看到了你们良好的状态。自项目成立以来,我们牢记公司领导的希望、不断砥砺前行,大力弘扬西部铁军精神,聚焦项目攻坚克难,坚持党建引领,突出干群合力,为项目高质量发展奉献着我们的智慧和汗水。
一、在弘扬西部铁军精神中汲取前行力量
中国十九冶在50多年的历史进程中,形成了“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”的西部铁军企业精神。在“大三线”的艰苦努力和接续奋斗中,形成了“聚焦建筑主业,向上游延伸工程咨询和勘察设计能力,向下延伸构建城市运营商及PPP建设运营能力;以设计施工总承包为引领,以建筑业产业化为平台,以建筑业的绿色化、智能化、信息化为支撑,构建冶金工程、交通工程、市政工程、房屋建设工程、能源环保工程、地下空间与轨道工程等六大业务体系,打造完整的工程产品服务链和价值链”的发展路径;肩负起“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的企业使命;培育出我们企业员工 “做有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”的企业愿景。在西部铁军的旗帜下,我们砥砺奋进,走出大山,走进幸福的天府新区。四川公司组建以来,公司上下把学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,尤其是天府新区各项目围绕项目抓党建,抓好党建促生产,努力成为集团公司“一核两高”战略的生力军。天府新区项目在作为老典型,我们既要在砥砺前行中作好表率,又要在追赶超越中保级晋位,压力很大,天府新区第二联合党支部和都江堰项目联合党支部等一大批后起之秀咬得很紧,追得很快。这也促使我们尽快补充奋进的能量、凝聚不断前行的动力。
二、在项目管理过程中敢于担当
众所周知,项目的成败是由组成这个项目的每个成员是否能担负起自己的责任所决定的。我们只有尽到作为项目成员的责任,才能使我们的项目管理运作顺畅,哪怕在运行过程中出现这样或者那样的问题和困难,通过我们团队的力量也都是能够迎刃而解的。反之,相互抱怨、互相推诿,遇事躲避、甩锅推责,到头来只会贻误个人,伤害项目,受到公司的追责。因此,我们只有在坚定信念,努力学习,奋力提升的格局中提高思想和技术素质,真正站在大局中培养责任心,提高责任感,是一定会在经历了失败,挫折,勇于创新,敢于担责之中强壮身体、提升技能、茁壮成长为有担当,能尽责,洗净铅化,出类拔萃之人的。
作为项目管理人员,我们要勇于承担责任。一个项目没有不好的项目成员,只有不好的项目班子,班子成员要多 从自身的角度出发去找原因,去分析问题。因为很多问题的根源确实是因为我们项目班子某方面工作没有做好,导致了我们的项目成员不能够很好的完成工作。
班子成员要习惯并允许我们每个项目成员都有一些不同于他人的工作方式和工作技巧。在项目实际运行过程中只要这些个性不违背公司规定,不违背项目的规定,就应该尽可能的尊重这种个性。在没有实现团队目标的时候,我们项目成员的努力工作就是一门艺术,所谓艺术不是展现中看不中用的花样,我们鼓励项目团队中每个项目成员都在满足规范情况下,可以尽情发挥自己的才智,采用对自己来说最高效的工作模式去完成项目相关任务。
责任感是项目团队文化建设的最基本要素,协作精神在我们的项目中是很重要的一个因素,一个人的有限精力是不可能达到完全掌握的,因此我们才需要团队、需要团队成员的角色和岗位的分工。
项目联合党支部的主要工作还有加强项目团队文化建设的责任,比如团队文化建设,沟通等方面的培训,比如定期和项目团队成员进行单独沟通,了解项目成员对自己工作和个人职业发展的一些真实想法。只有这样,党支部才能够在项目的发展和个人的发展中,把项目和个人有机的整合在一起,激发出每个项目成员的工作积极性和工作热情。
三、在务实创新中破解发展难题
习近平总书记讲:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是中华民族最深沉的民族禀赋。
年初公司在2021年工作会暨一届二次职代会上传达了集团公司2021年工作会精神,明确了今年工作新任务,提出以九项措施打造九大新格局:一是要积极融入国家战略,统筹成渝核心及大湾区高地两大市场,构建公司市场营销新格局;二是加强履约能力建设,推进对内对外双履约,构建工程履约新格局;三是实施“三次经营”策略,推进项目全生命周期成本管控,构建项目经营管理新格局;四是强化业财融合,提升服务能力,构建企业财务管理新格局;五是做好人才梯队建设,强化人才队伍激励,构建人才队伍新格局;六是坚持利益导向,构建投融建项目全生命周期管理新格局;七是聚焦四大业务体系,着力打造高端房建知名品牌及道桥隧强势品牌,构建公司品牌新格局;八是全面加强党的领导,上下联动层层落实,构建党建引领企业发展新格局;九是加强监督执纪问责,深化纪律作风建设,构建党风廉政建设新格局。
项目上的发展难题是什么?有人说工资拖欠、工程款结算、审批流程太多,等等,这些固然也是发展难题,不过我们应该首先在思想上好好想想我们是不是真正做好了自己的事情?我们常说“只要思想不滑坡、办法总比困难多”,看到困难,如何解决困难、解决困难的思路和办法有没有?这些问题的解决方法你是不是想过?
我们项目总工周兴平同志大家都很熟悉,但是周总在工作中是如何解决问题的我想大家不是每个人都了解的。该同志于2019年11月调入科学城科创园项目,该项目施工遇到了大量的技术难题。如:弱膨胀土地基、镂空外挑梁外架搭设、蝶形梁模板支设等,每个都是难以解决的问题。为此该同志以日继夜组织技术攻关最终将问题逐个解决,目前项目已顺利施工至主体标准层,所有解决方案均在实践中得到应用,效果良好。集团内外大批次的观摩学习人员来到项目取经交流,这是一种荣誉,是我们项目的骄傲。
四、在苦干实干中高质量发展
“我们实现第一个百年奋斗目标、全面建成小康社会,没有老区的全面小康,特别是没有老区贫困人口脱贫致富,那是不完整的。”这是习近平总书记经常讲的一句话。
科创园项目成立以来,项目部全体人员围绕项目中心工作,克服疫情的影响,拧成一股绳,奋力拼搏,合力攻坚,走稳走实高质量发展之路。项目要高质量发展,思想是行动的先导。我们坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动高质量发展的行动指南,在工作和学习中不断查找思想上的差距和不足,不断更新观念、提升能力,围绕项目建设、落实中心工作、提升工作效果。对于项目部来说,发展是第一要务。我们牢牢把握项目施工生产任务关键,聚精会神谋发展、求突破,以艰苦的努力进行项目建设,为公司进驻天府新区打好前站。
我们的努力有目共睹,取得的成绩终究已是过去。国家美好的蓝图必须靠坚持不懈的奋斗来实现。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,不忘初心,牢记使命,在公司党政的坚强领导下,勇立新时代改革发展潮头,以我们持续不断的苦干实干铺就高质量发展之路,并创造新的更大的发展成绩。
我想了一下,今天我讲的题目是《坚持党建引领 汲取前行力量》,这个题目在今天这个时刻真的非常适宜。我们抽空从繁忙的项目工作中抽出时间来到我们身处的天府新区,感受日益变化、体会天府新区日新月异、欣欣向荣的发展成果,大家的心情从各自的脸上我也看到了你们良好的状态。自项目成立以来,我们牢记公司领导的希望、不断砥砺前行,大力弘扬西部铁军精神,聚焦项目攻坚克难,坚持党建引领,突出干群合力,为项目高质量发展奉献着我们的智慧和汗水。
一、在弘扬西部铁军精神中汲取前行力量
中国十九冶在50多年的历史进程中,形成了“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”的西部铁军企业精神。在“大三线”的艰苦努力和接续奋斗中,形成了“聚焦建筑主业,向上游延伸工程咨询和勘察设计能力,向下延伸构建城市运营商及PPP建设运营能力;以设计施工总承包为引领,以建筑业产业化为平台,以建筑业的绿色化、智能化、信息化为支撑,构建冶金工程、交通工程、市政工程、房屋建设工程、能源环保工程、地下空间与轨道工程等六大业务体系,打造完整的工程产品服务链和价值链”的发展路径;肩负起“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的企业使命;培育出我们企业员工 “做有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”的企业愿景。在西部铁军的旗帜下,我们砥砺奋进,走出大山,走进幸福的天府新区。四川公司组建以来,公司上下把学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,尤其是天府新区各项目围绕项目抓党建,抓好党建促生产,努力成为集团公司“一核两高”战略的生力军。天府新区项目在作为老典型,我们既要在砥砺前行中作好表率,又要在追赶超越中保级晋位,压力很大,天府新区第二联合党支部和都江堰项目联合党支部等一大批后起之秀咬得很紧,追得很快。这也促使我们尽快补充奋进的能量、凝聚不断前行的动力。
二、在项目管理过程中敢于担当
众所周知,项目的成败是由组成这个项目的每个成员是否能担负起自己的责任所决定的。我们只有尽到作为项目成员的责任,才能使我们的项目管理运作顺畅,哪怕在运行过程中出现这样或者那样的问题和困难,通过我们团队的力量也都是能够迎刃而解的。反之,相互抱怨、互相推诿,遇事躲避、甩锅推责,到头来只会贻误个人,伤害项目,受到公司的追责。因此,我们只有在坚定信念,努力学习,奋力提升的格局中提高思想和技术素质,真正站在大局中培养责任心,提高责任感,是一定会在经历了失败,挫折,勇于创新,敢于担责之中强壮身体、提升技能、茁壮成长为有担当,能尽责,洗净铅化,出类拔萃之人的。
作为项目管理人员,我们要勇于承担责任。一个项目没有不好的项目成员,只有不好的项目班子,班子成员要多 从自身的角度出发去找原因,去分析问题。因为很多问题的根源确实是因为我们项目班子某方面工作没有做好,导致了我们的项目成员不能够很好的完成工作。
班子成员要习惯并允许我们每个项目成员都有一些不同于他人的工作方式和工作技巧。在项目实际运行过程中只要这些个性不违背公司规定,不违背项目的规定,就应该尽可能的尊重这种个性。在没有实现团队目标的时候,我们项目成员的努力工作就是一门艺术,所谓艺术不是展现中看不中用的花样,我们鼓励项目团队中每个项目成员都在满足规范情况下,可以尽情发挥自己的才智,采用对自己来说最高效的工作模式去完成项目相关任务。
责任感是项目团队文化建设的最基本要素,协作精神在我们的项目中是很重要的一个因素,一个人的有限精力是不可能达到完全掌握的,因此我们才需要团队、需要团队成员的角色和岗位的分工。
项目联合党支部的主要工作还有加强项目团队文化建设的责任,比如团队文化建设,沟通等方面的培训,比如定期和项目团队成员进行单独沟通,了解项目成员对自己工作和个人职业发展的一些真实想法。只有这样,党支部才能够在项目的发展和个人的发展中,把项目和个人有机的整合在一起,激发出每个项目成员的工作积极性和工作热情。
三、在务实创新中破解发展难题
习近平总书记讲:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是中华民族最深沉的民族禀赋。
年初公司在2021年工作会暨一届二次职代会上传达了集团公司2021年工作会精神,明确了今年工作新任务,提出以九项措施打造九大新格局:一是要积极融入国家战略,统筹成渝核心及大湾区高地两大市场,构建公司市场营销新格局;二是加强履约能力建设,推进对内对外双履约,构建工程履约新格局;三是实施“三次经营”策略,推进项目全生命周期成本管控,构建项目经营管理新格局;四是强化业财融合,提升服务能力,构建企业财务管理新格局;五是做好人才梯队建设,强化人才队伍激励,构建人才队伍新格局;六是坚持利益导向,构建投融建项目全生命周期管理新格局;七是聚焦四大业务体系,着力打造高端房建知名品牌及道桥隧强势品牌,构建公司品牌新格局;八是全面加强党的领导,上下联动层层落实,构建党建引领企业发展新格局;九是加强监督执纪问责,深化纪律作风建设,构建党风廉政建设新格局。
项目上的发展难题是什么?有人说工资拖欠、工程款结算、审批流程太多,等等,这些固然也是发展难题,不过我们应该首先在思想上好好想想我们是不是真正做好了自己的事情?我们常说“只要思想不滑坡、办法总比困难多”,看到困难,如何解决困难、解决困难的思路和办法有没有?这些问题的解决方法你是不是想过?
我们项目总工周兴平同志大家都很熟悉,但是周总在工作中是如何解决问题的我想大家不是每个人都了解的。该同志于2019年11月调入科学城科创园项目,该项目施工遇到了大量的技术难题。如:弱膨胀土地基、镂空外挑梁外架搭设、蝶形梁模板支设等,每个都是难以解决的问题。为此该同志以日继夜组织技术攻关最终将问题逐个解决,目前项目已顺利施工至主体标准层,所有解决方案均在实践中得到应用,效果良好。集团内外大批次的观摩学习人员来到项目取经交流,这是一种荣誉,是我们项目的骄傲。
四、在苦干实干中高质量发展
“我们实现第一个百年奋斗目标、全面建成小康社会,没有老区的全面小康,特别是没有老区贫困人口脱贫致富,那是不完整的。”这是习近平总书记经常讲的一句话。
科创园项目成立以来,项目部全体人员围绕项目中心工作,克服疫情的影响,拧成一股绳,奋力拼搏,合力攻坚,走稳走实高质量发展之路。项目要高质量发展,思想是行动的先导。我们坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动高质量发展的行动指南,在工作和学习中不断查找思想上的差距和不足,不断更新观念、提升能力,围绕项目建设、落实中心工作、提升工作效果。对于项目部来说,发展是第一要务。我们牢牢把握项目施工生产任务关键,聚精会神谋发展、求突破,以艰苦的努力进行项目建设,为公司进驻天府新区打好前站。
我们的努力有目共睹,取得的成绩终究已是过去。国家美好的蓝图必须靠坚持不懈的奋斗来实现。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,不忘初心,牢记使命,在公司党政的坚强领导下,勇立新时代改革发展潮头,以我们持续不断的苦干实干铺就高质量发展之路,并创造新的更大的发展成绩。
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