本网讯 今年以来，权家河煤业公司坚持“以人为本、精细管理”的管理理念，积极建立和创新节约管理机制，实现了节资降耗目标。
    在管理上，该公司成立了节能管理领导小组，制定了相应职责和考核要求，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象和长明灯及“无人在开空调”现象发生；对回收上井的拖辊、钢支架、钢轨、锚杆等废旧设备进行仔细盘库和挑选，对有利用价值废旧设备进行修复再利用。同时，还主动开展小改小革，将废旧的单体柱筒进行切割，加工成经久耐用的皮带托滚。据悉，1－7月份创造总价值达60余万元。（秦文芳）