本网讯 目前，蒲白矿业公司正处在“立足老区、振兴发展”的“第三次创业”的节点上，为此该公司启动发展引擎，加大了“谋发展”的力度。
    在发展中解决问题分析面临的形势，影响蒲白矿业公司发展的因素已不再局限于单纯的经济增长，而是已扩大和涉及到体制机制、产业结构、基础管理、人才队伍等方面。可以说，如果再没有发展，就会与当前难得的历史机遇擦肩而过。老区煤炭产能、产值与职工群众生活水平日益提高之间的矛盾日益凸显，现有的煤炭生产工艺和单一的产品结构与集团跨越式发展的要求也有一定差距。科学谋划“十二五”战略规划、加快转变经济发展方式，已是当前尤为必要和紧迫的第一发展任务。近两年来，公司党政励精图治，带领广大干部职工实施了三个加快：加快新老矿区矿井技改升级，提高原煤产能；加快老区中深部资源开发力度，做好矿井接续工作；继续寻找资源、加快对外拓展力度。这是该公司加快转变经济发展方式的创新思维、主动作为。
    发展理念决定发展质量蒲白矿业公司在“十二五”之初就提出“立足老区振兴发展、加快新区产能提升”的战略方针，作出了“三步走”战略部署：一是到2012年老区本部产量稳定在400万吨，新区达到600万吨，实现千万吨产量目标。二是加快新区建庄、建新技改速度，到2013年新区产量达到800万吨。三是到“十二五”末、“十三五”初建成雷衙、尧禾两对300万吨矿井，公司产能达到1800万吨，实现千万吨安全节能环保的现代化煤炭企业愿景。这既是他们破解发展难题的战略决策，也是加快发展的具体步骤，更是走出蒲白特色振兴发展的必由之路。
    要实现美好愿景，提高发展质量，老区振兴发展是根本，新区做强做大是中坚。蒲白认识到，要加快转变经济发展方式，必须把蒲白从“走出去”战略的外向带动转向“内外并举”，以加大科技投入为支撑，优势互补，相互促进，实施老区新区发展并举战略。煤炭主业方面，老区现有的五个矿井加大投入，通过技改扩能增效；总投资22.12亿元的新区两个矿井加大运行效能，都有实现产能提升的空间；再加上白水中深部资源雷衙、尧禾井田开发已列入陕西省“十二五”规划。这些都为蒲白的后续发展提供保证。
    “一切为了员工”
    该公司通过全力维护广大员工合法权益，提高职工收入和福利待遇；通过加快棚户区改造工程，实施热电联产项目，改善职工居住条件；通过加大文化设施建设投入，组织丰富多彩、健康向上的群众性娱乐活动，陶冶职工生活情操和生活情趣，提升职工幸福生活指数；通过全力维护员工合法权益，实现职工做企业主人；通过“暖心工程”、“贴心工程”、“爱心工程”，实现真正意义上的共建共享。“一切为了发展，一切为了员工”是蒲白矿业公司发展的动力源泉，也是发展的出发点和落脚点。（张莉）