本网讯 面对繁重的生产任务，北方特种能源集团西安庆华公司五分厂党员职工立足岗位，通过召开“诸葛亮会”的形式，征集办法，为完成科研项目生产任务作出了积极贡献。
    今年以来，北方特种能源西安庆华公司五分厂与公司签订了劳动竞赛合同，争取到生产计划及科研品种30种，产值900多万，其中必须按时完成的重点产品有11种之多。实际上，摆在五分厂面前的困难是多重的。任务量大，产品品种多，要完成常规产品25种，科研产品5种，其中需要复产产品6个，是历年来生产任务最重的一季度。设备、人员、场地等冲突严重，给完成任务带来很大困难。
    这么多的困难摆在面前，怎么办？五分厂立即组织党员干部、技术管理人员召开“诸葛亮会”，征集了许多推动生产快速进行的办法。一是“早”，即早准备、早投入、早生产。在去年底，分厂就开始着手准备今年一季度生产所需原材料、零部件，并且提早投入到部分产品的拧导线、焊桥等前期工序生产，为今年的生产打下了基础。二是“清”，即讲清形势、定清制度、鼓足干劲。三是“实”，即月计划、周安排、日落实。及时编制月份计划，按品种落实到每个技术员、生产班组。四是“保”，即保安全、保质量、保进度。针对五分厂生产组织危险性大、质量要求高、生产周期长的特点，加大安全质量方面的管理力度，加强了日常监督检查，对一些重点部位、关键工序采取特殊措施，确保了生产的顺利进行。
    上年度模范党员赵红在某产品任务急的情况下，主动请缨两班倒，为保证产品质量，她每
    天跟了早班跟晚班，她总是说：“我不能因为自己耽误分厂生产。”被国资委授予“工人先锋号”称号的“蘸药班”党员自觉加班加点，充分发挥了模范作用。技术管理干部主动加入一线生产，1-3月份共支援了12个品种的生产装配，为一线生产提供了人员和时间保障。
    一季度，五分厂顺利完成了劳动竞赛规定的11个重点品种产品、30多个常规及科研产品的生产，创造产值1000多万元，为公司首季“开门红”做出了应有的贡献。（刘永奇）