本网讯 近日，包头运销公司认真扎实开展管理质量效益年活动，积极宣传动员，制定计划、目标，按照活动阶段安排有序开展。

该公司第一时间召开专题会议，组织传达动员，使广大职工充分认识到开展“管理质量效益年”活动的重要意义，公司领导非常重视，要求各科室紧紧围绕提升管理水平和经济效益这个中心，高度重视、精心组织，高标准、严要求开展活动，打造公司管控特色。公司成立了活动领导小组，确保活动的组织保障。在近期，按照活动第一阶段要求，各科室迅速行动起来，结合部门的工作实际制定科室目标，及时报送活动领导办公室，为公司制定管理目标制度打下坚实基础，使目标管理体系更加科学合理，形成有效的权、责、利管理考核制度。“管理质量效益年”活动的开展，必将促使公司管理水平进一步提升，为取得最佳经济效益、实现公司快速发展起到积极的推动作用。

                              （王  越）