10月19日，公司组织召开“李党屯安全工作法”第二场学习研讨座谈会。与会人员一致认为“李党屯安全工作法”在火工品安全生产中有很强的指导意义，只有实现本质化安全，人的生命安全才有绝对保障，这也是集团公司深入实施安全发展战略，实现自动化、数字化、智能化发展的终极目标。针对实际情况，大家深入开展了交流研讨：
 
“敢于创新，勇于实践”
 
“李党屯安全工作法”是以问题为导向，以风险辨识为基础，经过长期思考、实践，一步步完善工艺，一点点总结经验形成的。安全技术改造之路需要敢于创新、勇于实践的精神和迈开步、向前走的担当。我们要学习李党屯团队立足岗位、踏实肯干、尽职尽责的工作作风，向新时期安全生产目标迈进。
 
“我们必须不折不扣的贯彻执行”
 
“李党屯安全工作法”作为庆华公司几十年来安全生产的智慧结晶，我们必须不折不扣的贯彻执行，同时要深刻认识到抓安全就是抓科研、抓安全就是抓生产、抓安全就是抓效益，没有安全就没有一切。在学好用好“李党屯安全工作法”的同时，要结合公司“黑灯工厂”专项工作，将分厂涂药、成品检验等工序实现人机隔离，提升本质安全。
 
“为火工药剂的生产指明了方向”
 
“李党屯安全工作法”为火工药剂的生产指明了方向，它是在深刻汲取以往安全事故教训总结出的一套逻辑性强、管用、实用的工作方法。三分厂作为总装分厂之一，具有“3多3大2低”特点，产品种类多、手工作业多、老旧设备多，产品批量大、药量大、体积大，产品价格低、自动化程度低。针对当前存在的问题，我们要加强学习，提升各类人员履职素质与能力、技术引领与服务安全生产能力，强化目标分解，牵住责任落实这个“牛鼻子”，保证各项工作高质量完成。
 
“制定针对性措施并加以规避”
 
每个技术人员都应该把产品当作自己的孩子，我们只有足够了解生产现状和实际情况，熟悉掌握每种原材料的特性，每一个生产环节的特点，每一种药剂的脾性，熟悉作业岗位的安全特性和风险隐患，才能制定针对性措施并加以规避。