为积极落实国企改革三年行动和“三项制度”改革工作部署，监理公司党支部坚持高位统筹、高点谋划、高效推进，扎实有序开展中层管理人员竞聘上岗工作，为公司优化创新选人用人机制激发改革动力。
 
        周密部署，谋定后动

        公司党支部积极发挥牵头抓总作用，结合公司实际，科学制定《中层管理人员竞聘上岗管理办法（试行）》《中层管理人员竞争上岗工作实施方案》，充分讨论明确职位设置、报名资格、竞聘流程、评委构成等事宜，以期为广大员工搭建一个公开、公平、公正的竞聘舞台，激发干部职工干事创业热情，下好优化创新选人用人机制“先手棋”。
 
      开门纳贤，竞争择优
      公司竞聘公告一经发布，引发了广大员工的广泛关注和热烈讨论。经前期资格审查，最终7人成功入围面试，展开激烈角逐。据悉，该公司此次公开竞聘设置了安全环保部副部长、工程管理部副部长2个职位。面试环节由个人阐述、随机必答和自由问答三部分组成，评委组从竞聘者的表达能力、思维能力、专业水平、管理能力及文化与价值观等五个维度进行综合评分。此外，该公司纪检人员立足职责、全程参与，有效确保了竞聘工作阳光下运行。
      

    玉瓷之石，金刚试之

     “感谢公司给予的宝贵机会，此次我竞聘的岗位是工程管理部副部长，相信个人的专业能力以及10余年的工作经验能够胜任此岗位……”。面试现场，竞聘者按照抽签顺序，依次登台亮相，分别围绕个人履历、竞争优势、上岗设想等方面进行自我展示。在随机必答和自由问答环节结束后，评委们现场作出客观公正的评判。
     
       按照竞聘上岗既定工作流程，该公司接下来将有序推进成绩公示、支委会研究、组织考察等后续工作。
    
       开展中层管理人员竞聘上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”，旨在进一步拓宽选人用人渠道，为广大职工搭建展示才华、公平竞争的广阔舞台。下一步，该公司将积极推动构建“能者上 、庸者下、劣者汰”的人才选用机制，充分激发广大职工干事创业内生动力，切实为企业高质量发展锻造人才保障。