随着近二三十年来的全球化发展，全球的生产和产业链已经高度碎片化，分布在世界各地。新冠疫情以及贸易战等都对全球价值链带来了巨大冲击。目前，全球价值链、产业链更趋于区域化、本土化以及多元化。同时，疫情也加深了另外一个不可逆的趋势——全球价值链的数字化转型。

第一，打乱了运输系统和供应链。海运费大幅度上涨，欧洲、北美等地区贸易货物短缺，很多居民提前储备生活物资；

第二，从生产角度冲击全球的价值链。因为疫情部分一线生产岗位的工作人员被隔离，无法正常上岗，产品生产暂停，影响了全球的生产；

第三，从需求角度来看，疫情导致各国经济不活跃甚至衰退，消费者的消费意愿下降，降低了消费者的需求，从而影响全球的价值链。

一方面产业链的碎片化程度不同，受疫情影响不同。如何把产业链本土化、区域化，缩短产业链，是一种应对疫情等外来冲击的对策。

另一方面行业本身的可数字化程度不同，受到的影响也不同。很多行业通过数字化改变接触密度，比如金融服务业、餐饮业，都可以通过数字化改变接触密度，使得行业在对抗危机时更有韧性。

最后，整个国家各个行业转型程度以及国家数字化的程度不同，受到的影响也不同。因为产业链的终端是消费者，最终的消费者都是民众。只有国家的数字化、数字基础设施更加完善，民众能够通过数字技术即可享受到服务、获得产品，产业链才能更畅通。

因此，外部突发的各种各样的冲击，如疫情、贸易战等都会对价值链、产业链造成巨大的冲击。冲击的程度，不同产业、不同国家的影响感受不同。数字化是一个改变原有影响程度的重要因素，它能使得很多企业和产业在面对冲击时更有韧性，更能应对外部的冲击，降低冲击影响程度。疫情、贸易战等外部冲击，是产业数字化趋势的加速剂，是必经之路。

第一，数字化转型是增强全球价值链和相关企业韧性的重要战略。加强数字技术创新及应用创新，为更多的数字技术创造应用场景，在应用中实现和创造技术的经济和价值。很多新兴技术并非一蹴而就，需要通过创新创造出来。

第二，数字经济和数字转型也将是新冠疫情后全球经济复苏的重要驱动力。互联网科技企业需要将眼光放远看大，紧抓数字转型全球性机遇。

第三，数实融合是渐进的过程。目前中国服务业的数字化快于制造业，更早获得数字化转型的收益，由此会逐步向经济的各方面扩散。同时，也从产业链的2C端向后端的供应和生产过程全链条渗透，这是一个渐进的过程。

第四，选择数实融合小企业更加犹豫和困难。一方面是能力的困难，另一方面是比较犹豫。对于中小企业来讲，数实融合需要依靠外部平台来帮助实现数字化，在此过程中中小企业必须分享数据和技术秘密，中小企业更担心数据保存的安全性以及过程的可靠性，所以中小企业在数实融合过程中更加犹豫。

第五，企业数实融合从战略上可以由点到面。制造业企业要积极主动地和具有数字技术能力的企业合作来支撑自己的数字转型。政府也要出台政策，鼓励这些数字企业和传统企业的合作与融合，这也是数字企业创造社会价值的一个重要途径。

第六，促进社会大力建设数字能力。数字能力包括数字基础设施、民众和劳动力队伍的数字能力提升，以及营商环境和监管政策的完善。同时，保护数字安全、数据确权和系统的稳定是让企业放心、全面参与数字转型的重要保证。在安全保证和利益保证情况下，企业才能真正放心地参与数字化改革。

第七，政策导向，“科技向善”。引导科技扶持中小企业和弱势群体，通过相关政策引导发展方向，促进企业数实融合，实现共同富裕的目标。

目前数字经济已经成为了全球疫情下经济复苏的重要增长引擎。从疫情后期的经济复苏来讲，传统产业的数字化转型主战场以及新的数字基础设施和设备的提供，都会成为疫后复苏新的经济引擎。数实融合正在大步迈向前。