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10月份以来，煤化运营公司不断把党史学习教育成果转化为推动安全生产的工作动力，认真贯彻落实矿业公司决战决胜四季度安全生产决策部署，践行安全精细化管理，加强机环双检应用，确保安全形势持续稳定，为完成全年目标任务营造良好的安全环境。
天天微课堂。该公司创新开展的“每日一学”，开设安全微课堂，采取人人讲安全，把学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话和批示指示精神成为每天的必修课，通过观看安全警示教育片，宣贯新《安全生产法》，学习安全管理制度等，让职工谈感受、讲心得，分享学习成果，方便职工利用碎片时间学习安全知识、自救互救技能、法律法规和公司规章制度，不断提升全员的安全意识和自保互保联保能力，推动公司安全稳定发展。
班班有案例。该公司常态化开展“班班有案例”事故案例警示教育活动，用同行业及本单位典型事故案例教育人、警示人、引导人，形成“班班有案例”讲评的工作机制，以此作为提升安全管理水平，推动公司安全生产的常效化管理措施。制定“班班有案例”事故案例讲评计划，规定公司主要领导每月1次，分管领导每月2次，生产性部室每月2次，其他部室每月1次，驻项目部安全专员每月3次，项目部管理人员每月3次事故案例讲评，除管理人员事故案例讲评计划外，由项目部班组安全员、班组长每班进行事故案例讲评，确保讲评的事故案例不重复，做到班班有案例，班班有警示，形成人人关注安全的良好氛围。
人人抓“三违”。“安全隐患随手拍”活动是该公司又一项安全管理创新举措，动员全体职工使用手机，利用网络，对生产现场出现的各种安全隐患、违章违规等“三违”行为随时抓拍，及时提交安全管理部进行督办整改，让安全隐患及时得到遏制，让“三违”行为无处藏身。同时，坚持每班的班前会对当班安全巡查中发现的重难点进行认真分析，拉网式开展安全隐患排查整治，凡存在安全隐患的，立即停止作业，确保立查立改，真改实改，切实把安全生产抓紧抓好抓到位，营造“人人查隐患、人人保安全”的良好氛围。（蒲白煤化运营公司 李斌）
天天微课堂。该公司创新开展的“每日一学”，开设安全微课堂，采取人人讲安全，把学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话和批示指示精神成为每天的必修课，通过观看安全警示教育片，宣贯新《安全生产法》，学习安全管理制度等，让职工谈感受、讲心得，分享学习成果，方便职工利用碎片时间学习安全知识、自救互救技能、法律法规和公司规章制度，不断提升全员的安全意识和自保互保联保能力，推动公司安全稳定发展。
班班有案例。该公司常态化开展“班班有案例”事故案例警示教育活动，用同行业及本单位典型事故案例教育人、警示人、引导人，形成“班班有案例”讲评的工作机制，以此作为提升安全管理水平，推动公司安全生产的常效化管理措施。制定“班班有案例”事故案例讲评计划，规定公司主要领导每月1次，分管领导每月2次，生产性部室每月2次，其他部室每月1次，驻项目部安全专员每月3次，项目部管理人员每月3次事故案例讲评，除管理人员事故案例讲评计划外，由项目部班组安全员、班组长每班进行事故案例讲评，确保讲评的事故案例不重复，做到班班有案例，班班有警示，形成人人关注安全的良好氛围。
人人抓“三违”。“安全隐患随手拍”活动是该公司又一项安全管理创新举措，动员全体职工使用手机，利用网络，对生产现场出现的各种安全隐患、违章违规等“三违”行为随时抓拍，及时提交安全管理部进行督办整改，让安全隐患及时得到遏制，让“三违”行为无处藏身。同时，坚持每班的班前会对当班安全巡查中发现的重难点进行认真分析，拉网式开展安全隐患排查整治，凡存在安全隐患的，立即停止作业，确保立查立改，真改实改，切实把安全生产抓紧抓好抓到位，营造“人人查隐患、人人保安全”的良好氛围。（蒲白煤化运营公司 李斌）
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